GERENCIA

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema A Ciência e a Arte de Ser Dirigente, buscando o objetivo de demonstra como a gerência administrativa influencia nos diversos setores e departamentos em uma organização. Destaca em seu conteúdo, que a gerência não é fixa, estática, ele é e deve ser mutável, aberta a novos conhecimentos, para acompanhar satisfatoriamente o desenvolvimento da sociedade em que a organização está inserida. Demonstra também que, o gerente, o líder está integralmente envolvido nas tomadas de decisões, sejam elas das áreas financeiro-econômica, mercadológica ou administrativa, ou seja, ele é fator chave para demonstrar o quão o desempenho da organização é importante no cenário econômico. O líder deve absorver de forma precisa, todos os meios de agilidade, interpretação, cognição, para assim, alcançar o objetivo da proposta apresentada pela organização de que faz parte.

2 A ARTE E O APRENDIZADO DA GERÊNCIA

A Gerência é a arte de pensar, de tomar decisões, de agir e de fazer acontecer, para obter resultados. O profissional da administração precisa adquirir o conhecimento analítico – racional - científico que lhe permitirá obter uma grande capacidade analítica, podendo entender os problemas da organização, analisando-os, para a busca de solução. Porém, só este conhecimento não basta, pois ele precisa lidar com o outro lado da organização que é imprevisível, irracional, onde existe a interação humana. Para tanto precisa adquirir a capacidade gerencial de julgar para melhor decidir e agir. A capacidade gerencial é obtida através do aprendizado gerencial sistemático, que engloba habilidades complexas como capacidade analítica de julgamento, de decisão e liderança e de enfrentar riscos e incertezas. Esse aprendizado deve ser somado aos conhecimentos adquiridos através das experiências interna e externa à organização em que se trabalha, pois essas acrescentam muito ao