Gerencia de ti

Wpós – Pós-Graduação s Distância
Gerenciamento de Projetos em TI
Disciplina: Gerenciamento e Projetos e Organização
Professor: Ludmilla Flôres
Aluno: Luciano Mendes Junior

Memorial da Unidade I
Gestão de Projetos de TI

Brasília
2012

1 – A Proposta de Projeto substitui o Documento de Consenso?

Na minha opinião a proposta de projeto não substitui sim o Documento Consenso pois o Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Possui objetivos pré-definidos e é realizado dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade, em que qualquer variação em um desses três parâmetros influenciará o outro. Os projetos de TI visam o atendimento de novas soluções tecnológicas ou para execução de extensas mudanças em soluções já existentes. Para que uma organização exerça controle efetivo sobre a criação de novos projetos, é necessário que seja estabelecido um processo formal de autorização, onde as propostas de novos projetos são avaliadas e autorizadas pela alta gerência. Sempre obter a autorização do cliente antes de iniciar um projeto. Isso garante que apenas projetos alinhados com a requisição, capazes de serem executados pela organização demandante, serão desenvolvidos.

A proposta de projeto dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. O Documento de Consenso do Produto é de responsabilidade do Gerente de Sistemas e estabelece as principais funcionalidades e fronteiras do sistema. Assim, este documento está focado na definição do escopo do produto.

A função deste documento é a de estabelecer um contrato entre os diferentes interessados no sistema. Para tanto, são registrados os aspectos do que será realizado ao longo do projeto, devendo este documento ser formalmente aprovado pelas partes envolvidas.