Gerencia de qualidade

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Gerenciamento de Qualidade do Projeto

Áreas de Conhecimento Áreas de Conhecimento

Quanto o projeto realmente vai custar ? 1. Gerenciamento de Integração 1. Gerenciamento de Integração
2. 2. 3. 3. 4. 4. Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Custos e Gestão Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira Financeira

5.Gerenciamento da Qualidade 5. Gerenciamento da Qualidade
6. Gerenciamento de Recursos 6. Gerenciamento de Recursos Humanos Humanos 7. Gerenciamento das Comunicações 7. Gerenciamento das Comunicações 8. Gerenciamento de Riscos 8. Gerenciamento de Riscos 9. Gerenciamento das Aquisições 9. Gerenciamento das Aquisições

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
O gerenciamento da qualidade do projetoinclui os processos e as atividades da O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, para satsfazer as necessidades do projeto, incluindo: responsabilidades, para satsfazer asnecessidades do projeto, incluindo:

8.1 Planejar a Qualidade 8.1 Planejar a Qualidade 8.2 Realizar a garantia da 8.2 Realizar a garantia da Qualidade Qualidade 8.3 Realizar o controle da 8.3 Realizar o controle da Qualidade Qualidade

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
8.1 Planejar a qualidade — Processo de identificar os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto, bem comodocumentar de que modo o projeto demonstrará a conformidade. •Plano de Gerenciamento da qualidade •Plano de Gerenciamento da qualidade •Métricas da qualidade •Métricas da qualidade •Checklist de Qualidade •Checklist de Qualidade •Plano de Melhoria •Plano de Melhoria •Documentação atualizada •Documentação atualizada

•Baseline de Escopo •Baseline de Escopo •Registro dos •Registro dos StakeholdersStakeholders •Baseline de •Baseline de Performance de Custos Performance de Custos •Registro de Riscos •Registro de Riscos •Aspectos Ambientais •Aspectos Ambientais •Ativos de Processos •Ativos de Processos Organizacionais Organizacionais

Entradas Entradas

Técnicas e Ferramentas Técnicas e Ferramentas
Análise de Custos e Benefícios, Custo de Qualidade, Gráfico de Controle, Análise de Custos eBenefícios, Custo de Qualidade, Gráfico de Controle, Benchmarking, Projeto de Experimento, Estatística amostral, Fluxograma, Benchmarking, Projeto de Experimento, Estatística amostral, Fluxograma, Metodologias de Qualidade, Ferramentas adicionais. Metodologias de Qualidade, Ferramentas adicionais.

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
8.2 Realizar a garantia da qualidade - Processo deauditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições de controle de qualidade para garantir que sejam usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas. •Ativos dos processos Organizacionais •Ativos dos processos Organizacionais atualizados atualizados •Mudanças Requeridas •Mudanças Requeridas •Plano de Gerenciamento atualizado •Plano de Gerenciamento atualizado•Documentação do projeto atualizada •Documentação do projeto atualizada

Entradas Entradas

•Plano do Projeto •Plano do Projeto •Métricas de qualidade •Métricas de qualidade •Trabalho realizado •Trabalho realizado •Medições de •Medições de Qualidade Qualidade

Técnicas e Ferramentas Técnicas e Ferramentas
Plano de qualidade e Medições por ferramentas e Técnicas de Controle, Plano de qualidade eMedições por ferramentas e Técnicas de Controle, Auditoria de Qualidade, Análise de Processo Auditoria de Qualidade, Análise de Processo

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
8.3 Realizar o controle da qualidade - Processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias. •Medições de Controle...
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