Gerencia de manufatura

2174 palavras 9 páginas
Tipos de Automação: q Inicialmente pelos níveis de produtividade q Produtos iguais e duráveis q Economia de escala q Alterações complexas e caras q Alterações do mercado q Exige variedade de produtos q Flexibilidade na produção q Taxa de produção média

Principais Características: q Rigidez da configuração do equipamento q Operações Simples q Elevado Número de Operações q Investimentos Iniciais Elevados em Equipamentos Específicos q Elevada Taxa de Produção q Impossibilidade de Prever Alterações no Produto q Economia de Escala q Ex: Linha Produção FORD T

Principais Características: q Ajuste da Sequencia de Produção q Sequencia de Operações Programável q Elevado Investimento em Equipamentos Genéricos q Taxas de Produção Inferiores a Automação Fixa q Flexibilidade para Alteração na Configuração do Produto q Apropriada para Produção em Lote (Batch Processing) q Ex: CNC (Computer Numeric Control)

Principais Características: q Extensão da Automação Programável q Elevado Investimento no Sistema Global q Produção Contínua de misturas de produtos q Taxa de Produção Média q Flexibilidade para atender as variações no tipo dos produtos q Capacidade de ajuste da programação sem perda de tempo de produção q Capacidade de ajuste dos elementos físicos de produção sem perda de tempo de produção

Considerações sobre Automação Flexível: q Desenvolvimento computadores mais rápidos q Comunicação sistêmica via rede Industrial q Desenvolvimento de programas inteligentes q Desenvolvimentos nos campo da robótica e visão artificial q Desenvolvimento de veículos guiados automaticamente (AGV’s)

Pirâmide de Automação

CONTROLADORES PROGRAMÁVEIS: q 1969 – baseado em especificações da General Motors q Facilidade de programação q Facilidade de manutenção com conceito plug in q Alta confiabilidade q dimensões menores em comparação com os painéis de relés q Processamento centralizado q Preço competitivo

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