Gerencia de custos

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ANÁLISE GERENCIAL DO CUSTO – VOLUME – LUCRO PELO MÉTODO DE
CUSTEIO VARIÁVEL/ DIRETO
MANAGEMENT ANALYSIS OF COST - VOLUME - PROFIT METHOD FOR
VARIABLE COSTING/ DIRECT
¹QUIEZI, J. M.; ² ALBANEZ. W.
1e2

Departamento de Ciências Contábeis - Faculdades Integradas de Ourinhos–FIO/FEMM.

RESUMO

De uma forma prática se discute a implantação do conhecimento da Margem de Contribuição quecada produto oferece à empresa, como forma de evidenciar aqueles que fazem a receita da empresa
ser maior, e assim, as estratégias para o mercado consumidor será voltada a estes produtos. Na
tomada de decisão sobre o custo – volume – lucro, identifica-se qual decisão tomar em relação à
expectativa de quanto e como produzir com os dados fornecidos pela Margem de Contribuição e o
Ponto deEquilíbrio. Para a empresa a identificar estes valores vai proporcionar o descobrimento da
necessidade mínima de produção e vendas de cada produto para que a empresa não tenha lucro ou
prejuízo. Com este intuito de proporcionar um melhor direcionamento para a produção, encontram-se
os fatores que podem limitar a produção, então, desta forma o gestor empresarial necessita conhecer
a rentabilidade quecada produto oferece por fator limitante para assim definir a produção e vendas
pos produtos pela empresa fabricados. Para a Contabilidade o Método do Custeio Variável/ Direto
não é aceito, mas para a análise gerencial, é de suma importância conhece – lo, pois, irá apontar qual
caminho o gestor deve tomar quanto a sua produção e venda dentro do mercado consumidor. E
assim, alavancar suasvendas e reduzir seus custos, atingindo uma maior rentabilidade para a
empresa.
Palavras-chave: Margem de Contribuição, Custo-Volume-Lucro, Ponto de Equilíbrio.

ABSTRACT

From a practical way to discuss the deployment of knowledge of margin contribution that each product
offers the company as a way to highlight those who make the company's revenue to be greater, and
so the strategies for theconsumer market will be focused on these products. In deciding on the cost volume - profit, which identifies the decision taken regarding the expectation of how much and how to
produce the data provided by Contribution Margin and Breakeven. For the company to identify these
values will provide the discovery of the basic needs of production and sales of each product that the
company has noprofit or loss. With this order to provide a better direction for the production, are
factors that may limit production, so, so the business manager needs to know the profitability of
each product offers a limiting factor for this set production and sales pos products manufactured by
the company. Accounting for Method of Variable Costing / Direct is not accepted, but for the analysis
and managementis of paramount importance knows - it therefore will point which way the manager
must take as its production and sales in the consumer market. And so, leverage their sales and
reduce costs, achieving greater profitability for the company.
Keywords: Contribution Margin, Cost-Volume-Profit, Breakeven.

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INTRODUÇÃO
Para as empresas modernas que hoje atuam no mercado econômico, onde
estácada vez maior a concorrência, é de suma importância garantir o conhecimento
da Margem de Contribuição que cada produto oferece a empresa, sendo que o valor
gerado por produto poderá influenciar na tomada de decisão, de qual custo está
interferindo no ganho de receita.
A partir da Margem de Contribuição unitária, descobre-se o Ponto de
Equilíbrio da produção. Quanto é necessário produzir paraa empresa cobrir seus
gastos de fabricação, ou mesmo a quantidade mínima necessária que a empresa
tenha lucro ou prejuízo.
Ainda há o seguinte questionamento: estes dados fornecidos pela Margem de
Contribuição e o Ponto de Equilíbrio, poderão ser levados em consideração para o
momento decisório na tomada de decisão para um gestor?
Com estes dados, analisa-se o produto de uma forma quase...
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