geral

1. Introdução

As pessoas são o maior patrimônio da organização, em função disto gera-se a necessidade de desenvolver as suas melhores competências e habilidades, para que a organização tenha pessoas capacitadas para assumir riscos, e fazer com que a mesma se torne um diferencial no mercado, perante aos seus concorrentes.
A dinâmica que ocorre nas relações de trabalho decorrentes da concorrência do mercado, faz com que a organização invista nas melhores competências de seu colaborador, para que haja uma melhoria continua de seus processos e desempenhos.
A ferramenta utilizada pelas organizações para explorar o potencial dos seus colaboradores é o treinamento e desenvolvimento, com o suporte do recursos humanos. Rever essa frase
Segundo Chiavenato:
Treinamento é o processo de desenvolver qualidades no recursos humanos * ver se está de acordo com que o autor escreveu para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comporta mentos.
Sendo assim as organizações passaram a entender que o processo de treinamento vem sendo??? de vital importância, pois o mesmo estabelecerá uma ligação sólida entre o colaborador e a organização, influenciando o alcance das metas estabelecidas. Uma forma de gerar esta ligação é o processo de integração que este inter-relacionado com o processo de treinamento. Sem sentido essa frase.O processo de integração faz com que o colaborador compreenda a cultura organizacional e que o mesmo saiba posicionar-se profissionalmente em relação à missão, visão e valores da empresa e o que a mesma espera dele. E o que isso tem relação com treinamento e desenvolvimento???
Conforme Chiavenato (2010)
Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidas por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha