Geração x ey

Páginas: 20 (4803 palavras) Publicado: 21 de setembro de 2011
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1 AS ORGANIZAÇÕES E O NOVO PERFIL DOS COLABORADORES Silvia Maria Scanavez - aluna do curso de Administração da Facesi Rozane Alves - docente do curso de Administração da Facesi RESUMO O presente estudo buscou é analisar o comportamento das organizações diante do novo perfil de colaboradores queestão iniciando sua carreira, especificamente no que se refere a contratação de profissionais de 18 a 29 anos, denominados geração y. Para a realização do trabalho realizou-se pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Foram coletados, através de um questionário enviado aos responsáveis pelas áreas de recursos humanos, dados sobre a contratação, treinamento, relacionamento interpessoal e desempenhoem 15 empresas de médio e grande porte na cidade de Ibiporã/Pr. Verificou-se principalmente as mudanças ocasionadas com a contratação destes profissionais em comparação com a geração x, que são os profissionais que estão na faixa etária de 30 a 50 anos. Obteve-se retorno das 15 empresas e pode-se apontar como alguns dos principais resultados como: as técnicas mais utilizadas para contratação depessoal é por agências de trabalho e por indicação, a maioria das empresas possuem em seu quadro, profissionais da geração x e y, e o relacionamento entre elas é considerado bom, os benefícios que a geração y trouxe para as organizações, na opinião dos pesquisados é que são profissionais proativos, ágeis, possuem facilidade de aprendizagem tem iniciativa, apresentam mais habilidades no atendimentoa pessoas. Concluiu-se que não houve mudanças na estrutura organizacional das empresas, diante deste novo perfil de profissionais. As organizações estão investindo em treinamentos e desenvolvendo novas técnicas de gestão de pessoas, pois consideram este processo de fundamental importância para o sucesso e o futuro das organizações e das gerações de profissionais disponíveis no mercado tanto dageração x quanto da geração y. Palavras-chave: geração y, geração x, mudanças, benefícios, organização. INTRODUÇÃO Há semelhanças e diferenças entre gerações em várias questões, tais como: valores e visão de mundo, modo de lidar com a autoridade, sentido de lealdade, expectativas, equilíbrio entre as diversas áreas da vida. A passagem da família tradicional, com os pais no topo da hierarquiaexercendo a autoridade inquestionável, para a família multifacetada da atualidade foi marcada por diferenças profundas. Atualmente, o poder conferido às crianças e aos jovens é tão grande que subverte a organização anterior. Isso se reflete nas escolas e, mais tarde, nas empresas.

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2 A reformulação nogerenciamento de pessoas nas organizações, também foi um marco importante e imprescindível na evolução mundial, o que é um reflexo da mudança nos valores sociais. Com a aceleração das mudanças, o tempo que marca cada geração está ficando menor. É importante conhecer um pouco mais do cenário mundial em que cada geração se formou para compreender mais a fundo as influências sócio-históricas no perfilde cada uma. E assim enfrentar o desafio de conviver com a diversidade de gerações, não só na família como também no ambiente de trabalho. O resultado almejado no convívio das diferentes gerações é descobrir as áreas comuns que podem uni-las e não apenas as diferenças que as separa. As pessoas de todas as gerações querem ser gerenciada com respeito, clareza de metas e liberdade de fazer astarefas a seu modo. Embora as datas que marcam as gerações variem um pouco para diferentes autores, pode-se considerar Baby Boomers as pessoas nascidas entre 1948 e 1963; a geração X, entre 1964 e 1977; a geração Y entre 1978 e 1994. (ENGELMAN, 2009) E vale mencionar que as mulheres desta geração foram as pioneiras de muitas conquistas de direitos trabalhistas, levantando as questões da flexibilidade...
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