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1 AS ORGANIZAÇÕES E O NOVO PERFIL DOS COLABORADORES Silvia Maria Scanavez - aluna do curso de Administração da Facesi Rozane Alves - docente do curso de Administração da Facesi RESUMO O presente estudo buscou é analisar o comportamento das organizações diante do novo perfil de colaboradores que estão iniciando sua carreira, especificamente no que se refere a contratação de profissionais de 18 a 29 anos, denominados geração y. Para a realização do trabalho realizou-se pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Foram coletados, através de um questionário enviado aos responsáveis pelas áreas de recursos humanos, dados sobre a contratação, treinamento, relacionamento interpessoal e desempenho em 15 empresas de médio e grande porte na cidade de Ibiporã/Pr. Verificou-se principalmente as mudanças ocasionadas com a contratação destes profissionais em comparação com a geração x, que são os profissionais que estão na faixa etária de 30 a 50 anos. Obteve-se retorno das 15 empresas e pode-se apontar como alguns dos principais resultados como: as técnicas mais utilizadas para contratação de pessoal é por agências de trabalho e por indicação, a maioria das empresas possuem em seu quadro, profissionais da geração x e y, e o relacionamento entre elas é considerado bom, os benefícios que a geração y trouxe para as organizações, na opinião dos pesquisados é que são profissionais proativos, ágeis, possuem facilidade de aprendizagem tem iniciativa, apresentam mais habilidades no atendimento a pessoas. Concluiu-se que não houve mudanças na estrutura organizacional das empresas, diante deste novo perfil de profissionais. As organizações estão investindo em treinamentos e desenvolvendo novas técnicas de gestão de pessoas, pois consideram este processo de fundamental importância para o sucesso e o futuro das organizações e das gerações de profissionais disponíveis no mercado tanto da