gbfgbgb

Sumário

1 Apresentação 2

1.1 Descrição do Negócio 3

1.2 Estrutura Física 4

1.3 Quadro de Funcionários 4

2 Diagnóstico do ambiente (Matriz SWOT) 6

3 Objetivos estratégicos 7

4Estratégias 7

5 Indicadores de desempenho 8

6 Metas 8

7 Planos de Ação 8

8 Fatores críticos de sucesso 9

1 Apresentação

Estamos inseridos em um cenário de competição cada vez maisacirrado, principalmente pelo fortalecimento da globalização econômica. O planejamento estratégico se apresenta como uma ferramenta gerencial relevante para o desenvolvimento de toda e qualquer empresa.Neste ambiente altamente competitivo, e preciso planejar o desenvolvimento futuro das organizações, para que possam não apenas sobreviver, mas serem capazes de crescer, preparando-as para apresentarnovos desafios que se apresentam.
O presente trabalho apresenta um modelo de Planejamento Estratégico para a
Academia de Musculação e Ginástica Ltda/ME. O modelo proposto tem como objetivo contribuirpara o alcance do desenvolvimento da empresa.
Além de que este é um nicho de mercado que está despontando no mercado brasileiro com as primeiras grandes redes de academias, principalmente no eixo Rio- São Paulo onde se trata de um mercado bastante pulverizado, mas, que ainda oferece oportunidades para empreendedores individuais e micro e pequenas empresas.

1.1 Descrição do Negócio

Academiade Musculação e Ginástica Ltda/ME, CNPJ: X.XXX.XXX/XXXX-XX; IE: XXX.XXX.XXX.XXX; está localizada na Rua dos Lençóis chácara 09 no bairro Águas Claras – Taguatinga Norte no Distrito Federal; é umestabelecimento disseminador de saúde e bem-estar, onde oferece serviços com métodos de exercícios para todo o corpo, focado no alongamento e fortalecimento muscular, por meio de vários serviços, comoginástica, musculação, alongamento, relaxamento, artes marciais, danças, recuperação e prevenção de lesões.

Missão
“Buscar contínuo crescimento e desenvolvimento nos vários segmentos da