Gartner “application project performance, on time & on budget

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

A tecnologia da informação e telecomunicações aplicada ao desenvolvimento sustentável, redução de TOC, melhora na produtividade, agilidade para reações e outros fatores que podem definir o sucesso de uma empresa no mercado globalizado. Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento.

–SP
2011
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

A tecnologia da informação e telecomunicações aplicada ao desenvolvimento sustentável, redução de TOC, melhora na produtividade, agilidade para reações e outros fatores que podem definir o sucesso de uma empresa no mercado globalizado. Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro doOrçamento..


Nome: Charles Vb
RA:
Curso: Gestão em tecnologia da informação

– SP
2011

Resumo
Todo desempenho em realizar um projeto envolvendo orçamentos e tempo deve ser bem estruturado. Vejamos que numa porcentagem de trabalhos entregues em empresa tem atrasos e ultrapassa o orçamento final. Estudosestatísticos comprovados dizem que 57 % dos projetos de desenvolvimento de aplicativos são concluídas no prazo e 67 % dos projetos entregues dentro do orçamento.
Muitas organizações de TI atribuem a sua incapacidade para cumprir o cronograma Inicial do projeto para pobres escopos aumento de escopo do projeto e restrições de recursos, muitos desses fatores podem ser imprevisíveis se não houver,comunicação clara entre os envolvidos.
Projetos bem planejados em parceria com a escolha certa da metodologia a ser seguida são mais propensos a cumprir os requisitos de qualidade prazo e orçamento.

Abstract

Every performance in carrying out a project involving budgets and time should be well structured. Consider that a percentage of work handed in late and the company has exceeded the finalbudget. Statistical studies demonstrated that say 57% of application development projects are completed on time and 67% of projects delivered within budget.
Many IT organizations attribute their inability to meet schedule for poor initial design scopes increase the project scope and resource constraints, many of these factors can be unpredictable if not, clear communication betweenthose involved.
Well-planned projects in partnership with the choice of methodology to be followed are more likely to meet the quality requirements and within budget.

Sumário

1. Introdução ........................................................................................... 6
2. O Mercado de TI Brasileiro................................................................. 7
3. A Importância do Planejamento .......................................................... 8
4. Proteja seu escopo ............................................................................. 10
5. A Escolha de uma metodologia .......................................................... 11
6. Monitore os Riscos e seja pró ativo.................................................... 12
7. Formalize o inicio e o encerramento do projeto .................................. 13
8. Conclusão ............................................................................................ 14
9. Referencias .......................................................................................... 15

6

1 - Introdução

Baseado no texto de Gartner “Application ProjectPerformance, On Time & ON Budget”, este trabalho visa à identificação de fatores que impedem o bom andamento do projeto, identificando os fatores de risco e propondo as possíveis soluções dos pontos negativos para que sejam corrigidos antes que ameacem o sucesso desejado.

7

2 - O mercado de TI Brasileiro
Segundo o Instituto Gartner, líder mundial no fornecimento de pesquisas e...
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