Games - estudo de caso 1

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  • Publicado : 12 de outubro de 2011
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Disciplina: Jogos de Empresas – Bussines
Game I – Administração
Título: Estudo de Caso I
Objetivo: Estudar a forma de gerenciamento adotada pela 3M.
Justificativa: A empresa 3M adota uma gestãoinovadora, baseada na criação de produtos revolucionários, gerados através de ideias que surgem dentro do próprio sistema operacional da empresa, com pesquisadores ou mesmo com o uso de tecnologia eprogramas específicos.
Introdução: A 3M é uma das empresas mais diversificadas do mundo, atende a vários segmentos, produzindo abrasivos, fitas adesivas, adesivos, esponjas, EPIS, produtos médicos edentários, materiais para comunicação visual, soluções para filtração, entre outros, lançando novos produtos no mercado constantemente.
Desenvolvimento
1)Quais seriam os mecanismos de captação deinformações do ambiente operacional e interno?
A palavra chave na 3M é INOVAÇÃO e é necessário que a empresa possa captar ideias dentro da própria organização.
A 3M faz uso dos melhores modelosgerenciais, tendo uma cultura voltada ao processo de inovação e gestão de riscos.
Assim, os principais mecanismos de captação de informações operacionais e internas estão relacionados à liberdade eincentivos que são dados aos colaboradores da 3M, os quais elaboram produtos, criando novos conceitos e processos na empresa e contagiam os demais colegas de trabalho a também produzirem novos artigos,criando-se um ciclo empreendedor na organização.
2) Defina o negócio da 3M.
A 3M tem o objetivo de fornecer itens essenciais a diversos segmentos, como materiais de consumo, elétricos, de escritório,industriais, de comunicações e médicos, aprimorando-os e trazendo constantemente novidades ao mercado, através de sua cultura organizacional inovadora.
3) Estabeleça uma visão para esta empresa.
Serreconhecida como uma empresa criativa e inovadora que sempre está em busca de novos produtos para bem atender aos seus clientes.
4) Estabeleça uma missão da organização.
Nossa missão é oferecer...
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