G2 adm giro

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ADMINISTRACAO DO CAPITAL DE GIRO, ORCAMENTO E FLUXO DE CAIXA

1 – Planejamento financeiro: Pág 55
2 – Fluxo de caixa: Pág 37
No Blog do Ronaldo tem uma pergunta sobre fluxo de caixa que aresposta é:
B) diariamente/do saldo inicial de caixa/do dia
3A contabilidade fornece uma série de informações sobre_________________________dos recursos financeiros das empresas, sua rentabilidade,___________________e de capital de giro
Peso: 0.3

| A - a captação /.estrutura de capital | | |

| B - a captação e alocação / política de investimentos | | |

| C - o destino /política de investimentos | | |

| D - a captação e destino../ estrutura de capital | | |

| E - Os indicadores / estrutura de capital | | |

4 – Controle de custos, controle de vendas,gestão financeira:

5 – Planejamento de Lucro – O planejamento de lucro é normalmente realizado por meio de demonstrativos financeiros projetados, os quais são úteis para fins de planejamentofinanceiro interno, como também comumente exigidos pelos credores atuais e futuros.

6 Preencha as lacunas do trecho com a opção correta:
Qualquer _________das contas do __________--ou___________de qualquer conta do ________ resultará em __________de caixa.
Peso: 0.3

| A - aumento / ativo / redução / passivo / fontes | | |

| B - redução / exigível /aumento / realizável / fonte| | |

| C - redução / realizável /aumento / exigível / aplicação | | |

| D - Aumento / passivo /aumento / ativo / aplicação | | |

| E - redução / ativo / aumento / passivo /fontes | | |

7 – Administração Financeira: no link abaixo explica alguma coisa http://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_financeira

8 – Áreas de finanças:

9 – Planejamentofinanceiro empresarial: O planejamento financeiro empresarial tem por principal objetivo responder a pergunta mais importante na cabeça de um empreendedor: devo fazer este investimento? É através dele que...
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