fórmulas de adm financeira orçamentária

*Variação ativos: ∆passivos+∆PL
*Cap próprio nvo:venda prox ano. Mg lucro liq.(1-indice de distrib.lucro)
*Endiv. nvo: venda prox ano. Mg lucro liq.(1-indice de distrib.lucro).quociente entre dívidas e capital próprio.
*Taxa de crescimento de vendas: ∆vendas/venda ano 1
*Custo do ñ aproveitamento do desconto financeiro: DF/100%-DF.360/N

*Vec(valor econ. Conversão): √2.custo de conversão.demanda caixa/custo de oportunidade
*Saldo médio de caixa: VEC/2
*Baumol: Nº operaçoes=√0,5.i.montante recebido/custos transacionais
*Miller: pto de retorno: 3√0,75.custos transacionais(conversão) .variancia diária fluxo caixa/i(custo de oportunidade)

*IME:Idade med. Estoques: estoques/vendas por dia
*PMR: prazo med receb: contas a receb/vendas diárias
*PMP: prazo med pagam: compras a pagar/compras a crédito por dia
*Ciclo operacional: ime+pmr-pmp
*MgC: preço de venda unitário-custo variável

*∆na contribuição aos lucros: (vendas plano proposto-vendas plano atual).mgc
*∆custo do investimento em dup a receb:inv med anual-inv med proposto).retorno exig
Inv med em dup a rec:custo variável total das vendas anuais/ giro dup receb

*Giro dup rec: 360/prazo med cobrança
*Custo de pedir: custo do pedido. Demanda unidades/quantidade pedido
*Custo de manter estoque: custo de manter estoque por unidade. Q/2
*Lec: √2.custo de pedir.demanda/custo manter estoque
*Ncg: contas cíclicas ativo-passivo
*Cdg: contas permanentes passivo-ativo

*Saldo tesouraria: contas erráticas ativo-passivo.
*T=cdg-ncg
*Ciclo financeiro: NCG/V.dias do período
*T+: longo prazo atende necessidades de inv de longo e curto prazo e garantem $ no caixa.
*T-: emp. Curto prazo cobrem a necessidade do capital de giro
*CDG+: usa recurso de longo prazo no financiamento da NCG.
*CDG-:usa rec. Curto prazo no financiamento de inv. De longo prazo
*NCG+:emp precisa de recurso p/ giro de negocio
*NCG-: não está precisando de recursos e dispõe de fontes p financiar outras app.