Fusão das casas bahia com o grupo pão de açúcar

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SUMÁRIO

1 PRIMEIRO DESAFIO - TEORIAS DA ADMINISTRAÇAO ................................................... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO.

2 Segundo Dessafio – Micro e Macroeconimia Erro! Indicador não definido.

3 Terceiro Desafio – Micro e Macroeconimia Erro! Indicador não definido.

4 Quarto Desafio – Estatistica Erro! Indicador não definido.

REFERÊNCIAS 6

Primeiro Desfio – Teoria da administraçao II

Samuel Klein nasceu em Lublin, na Polônia, o terceiro de nove irmãos, filho de carpinteiro de família judaica. Aos 19 anos foi preso pelos nazistas e mandado com o pai para o campo de concentração de Maidanek, na Polônia. Com US$ 6 mil, Samuel começou em uma charrete e uma carteira de 200 clientes e mercadorias como roupa de cama, mesa e banho. Quando alguém dizia que não podia pagar, Samuel logo lhe oferecia ficar com produto e pagar em prestações. Cinco anos depois, já tinha capital suficiente para dar mais um passo em direção ao futuro. Comprou sua primeira loja, no centro de São Caetano do Sul, que chamou de “Casa Bahia” em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se deslocado para a região em busca de trabalho na indústria automobilística. Conceito de Administração Familiar. A empresa não tem a intenção de profissionalizar a administração, que segundo seu fundador já está com a sucessão definida, fruto de uma tradição judaica, com o seu filho mais velho assumindo as operações; e ainda na contramão do mercado a empresa mantém sob sua administração todo o sistema de logística, através de caminhões próprios e grandes centro de distribuição, alegando que os custos são compensados com a fidelização dos clientes. O diferencial é ser voltado às pessoas de baixa renda, que em geral não conseguem