Fusao

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1. INTRODUÇÃO:

A fusão entre as empresas Sadia e Perdigão criando uma gigante denominada Brasil Foods, acontece após sete décadas de existência das duas companhias. A aquisição da Sadia ocorre em um momento que o capitalismo internacional globalizado em crise acelerou os acontecimentos que culminaram com a união das duas maiores empresas de carnes congeladas do Brasil. A Sadia cometeu um erroestratégico de gestão ao apostar muitas fichas no mercado futuro de capitais, em derivativos atrelados à moeda norte americana, que se valorizou muito rapidamente com o estouro da crise internacional chamada de “Subprime”, oriunda de hipotecas imobiliárias no mercado americano e quebrou, como era uma empresa com o controle familiar, não resistiu, e foi absorvida por sua principal concorrente, aPerdigão, que era uma empresa dirigida por gestores profissionais e controlada por grandes grupos capitalistas brasileiros como é o caso dos fundos de pensão e dos fundos de investimentos ligados aos grandes bancos do país.

2. O OCORRIDO ENTRE AS EMPRESAS – PERDIGÃO/SADIA:

Décadas de 40 e 50 Períodos de formação das empresas

Décadas de 60 e 70 Períodos de Consolidação e Diversificação dasempresas e internacionalização da Sadia

Décadas de 80 Diversificação territorial e de produtos da Perdigão e Expansão das atividades da Sadia

Décadas de 90 Crise financeira e fim do Controle familiar da Perdigão; Sedimentação no mercado internacional e Reestruturação estratégica da Sadia

De 2000 a 2008: Diversificação e Internacionalização da Perdigão; Modernização e capacitação da gestãoSadia.

2009 Fusão da Sadia S.A e Perdigão S.A com a criação da Brasil Foods S.A. (BRF)

3. O MOTIVO DA FUSÃO:

A fusão entre Sadia e Perdigão, que resultou na criação da Brasil Foods (BFR), originando uma "grande multinacional brasileira", anunciaram no dia 20 de maio de 2009 os presidente da Perdigão, Nildemar Secches, e o presidente do Conselho de Administração da Sadia, Luiz FernandoFurlan. A nova empresa nasce como o 10º maior grupo de alimentos das Américas, segunda maior indústria alimentícia do Brasil (atrás apenas do frigorífico JBS Friboi), maior produtora e exportadora mundial de carnes processadas e terceira maior exportadora brasileira (atrás de Petrobras e da mineradora Vale).

Com cerca de 119 mil funcionários, 42 fábricas e mais de R$ 10 bilhões em exportações porano (cerca de 42% da produção), a empresa nasce com um faturamento anual líquido de R$ 22 bilhões. Acertos para a fusão:

Em relação à participação das empresas originais na Brasil Foods, ficou acertado um percentual de 32% para os acionistas da Sadia e de 68% para os controladores da Perdigão. No processo de fusão previsto, a Perdigão muda de nome para BRF e a Sadia para HFF, e em seguidaocorre a incorporação das ações da HFF pela BRF

O conselho será formado por representantes das duas companhias, presidido por Nildemar Secches e co-presidido por Luís Fernando Furlan. Entre os dois maiores acionistas da Brasil Foods estão o fundo de pensão da Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil (Previ) e a família Furlan, com aproximadamente 12% de controle acionário, cada um.A crise deu um ‘ EMPURRÃO “na fusão:

A crise econômica internacional acelerou o processo de concentração de mercado.

A SADIA COMETEU UM ERRO ESTRATÉGICO:

O caso da Sadia: as operações com derivativos cambiais realizadas pela companhia - que a protegiam de uma desvalorização do dólar, ocasionaram perdas de R$ 2,6 bilhões quando a moeda americana disparou, no segundo semestre de 2008,enfraquecendo a tal ponto que a união com a Perdigão se tornou inevitável. A Perdigão sendo uma empresa de capital aberto, seus acionistas aportaram o capital necessário para adquirir o controle

acionário da Sadia, empresa com controle familiar e sem lastro capitalista como a até então rival.

4. DADOS ANTERIORES E POSTERIORES À FUSÃO:

Embora o volume da receita bruta da Sadia seja superior...
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