Funções Gerenciais

AVALIAÇÃO:
Funções Gerenciais – Planej. Estrat
CURSO:
Administração / Contábeis
DISCIPLINA:
Fundamentos da Gestão

PROFESSOR(A):
Adm. Ms. Fernando Abreu
DATA:
22/04/2014
ANO:
2014
SEMESTRE:
1
DATA ENTREGA:
23/04/2013
Grupo:

Leia as instruções:
- Trabalho em grupo de três pessoas.
- Deverá ser entregue no prazo estipulado.
- Trabalho entregue fora do prazo será avaliado 20% a menos da nota original.

VALOR: 10 pts

NOTA OBTIDA:

1) Por que as empresas devem desenvolver um planejamento estratégico? Vocês consideram importante a empresa ter um planejamento estratégico?
Etapa I – Desenvolver a Estratégia

1-1 Propósito da Empresa
2) Explique por que a empresa deve definir um propósito antes de criar suas estratégias?
3) Por que a empresa deve ter uma “Missão”?
4) Por que a empresa deve ter uma “Visão”? Aponte os critérios necessários para a criação de uma boa “Visão”.
5) Por que as empresas devem definir “valores”? Como os valores da organização devem ser criados?
6) As empresas que vocês trabalham possuem um propósito de negócio (missão, visão e valores)? Apresente-os.
1.2 – Análise dos Ambientes – Análise SWOT
7) Por que é necessário fazer uma análise dos ambientes (externo e interno) antes da empresa criar suas estratégias?
8) Como a empresa pode realizar a análise do ambiente externo?
9) Como a empresa pode realizar a análise do ambiente interno?
10) As empresas que vocês trabalham realizam análise dos ambientes de negócio que se encontram? Vocês consideram importante esta análise ambiental para o negócio?
1.3 – Definição da Estratégia: Custo, Diferenciação.

11) Conforme Michael Porter, a empresa pode ter a estratégia de custo ou diferenciação. Explique o que é cada uma desta estratégia.
12) As empresas que vocês trabalham realizam estratégia de custo ou diferenciação? Justifique as respostas.
Etapa I – Implementação da Estratégia
13) O que é feito na etapa de implementação da estratégia?
14) Qual