Funções Administrativas

Funes Administrativas Planejamento uma funo que defini objetivos, metas e planos de uma empresa. Um objetivo pode ser algo que a empresa deseja, como por exemplo, aumentar a receita de vendas. J a meta quando se define um final, por exemplo, a empresa quer aumentar a receita em 10 ao ms, nesse caso temos uma meta, pois temos algo a atingir. J os planos seria um conjunto de aes para atingir determinados objetivos e metas, ou seja, o que a empresa deve fazer para alcana-los. Tipos de Planejamento Estratgico Ttico Operacional Estratgico Estabelece diretrizes para a empresa. Longo prazo, abrange a empresa na totalidade. Ttico Estabelece diretrizes mais regionalizadas. Tambm um planejamento a mdio prazo. Operacional Estabelece diretrizes para um grupo ou para um colaborador. Algo como um planejamento dirio. Organizao uma funo que distribui os recursos e trabalhos de acordo com as pessoas e seus departamentos. Ela tambm elabora os nveis hierrquicos e define as estruturas organizacionais da empresa. Pode ser definida como a ordenao dos recursos materiais e recursos humanos, visando atingir os objetivos estabelecidos. Componentes da organizao Diviso do trabalho Cada pessoa executa um pedao do trabalho. Integrao do trabalho Ao mesmo tempo a somatria do trabalho integrada em consequncia o trabalho executado em conjunto. Dentro da organizao temos um termo chamado departamentalizao que nada mais que a diviso do trabalho dentro de uma empresa. Nela se define as funes de determinadas reas, mostrando o que cada rea ira fazer e evitando assim que setores faam o mesmo trabalho, gerando um duplicidade. Esta departamentalizao tambm se estende ao cliente, pois cada cliente precisa de algo diferente da empresa. Nesse caso necessrio uma triagem e o correto encaminhamento do cliente, buscando a satisfao e uma qualidade no produto final. Controle o acompanhamento que se faz para verificar se a empresa esta no caminho certo seja ele para um determinado trabalho ou mesmo para a