Função de Planeamento

Introdução
O presente trabalho da cadeira de Teoria Geral da Administração tem como tema a função do planeamento, neste contexto irei falar do conceito de planeamento segundo alguns autores, não esquecendo os tipos de planeamento e suas vantagens e desvantagens.

Função de planeamento
A palavra planeamento tem vários conceitos mas, podemos dizer que tanto nas organizações assim como fora delas visam definir certas metas e métodos para alcançar certos objectivos. Assim alguns autores dão o seu parecer em relação ao conceito de planeamento:
Segundo (Chiavenato, 2004 p. 192) planeamento é a função administrativa que define os objectivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.
Conforme (Oliveira, 1996), planeamento, pode ser definido como um processo que considera os aspectos destacados pelas dimensões anteriormente demonstradas, no sentido de alcançar uma situação desejada de maneira mais eficiente e efectiva com a maior concentração de esforços e recursos pela organização.
Já para (Carvalho, 2011 p. 63), o Planeamento é o processo pelo qual tentamos aumentar a probabilidade dos resultados futuros desejados, para além da probabilidade de que tal aconteça por acaso. Assenta nas definições das finalidades e dos objectivos da empresa e na ponderação das alternativas para os alcançar. Este mesmo autor apresenta três características fundamentais do planeamento: futuridade, continuidade e globalidade.
Futuridade: o planeamento procura delinear o futuro da empresa fornecendo á gestão a escolha de caminhos prováveis a seguir. Distingue-se, assim, dos instrumentos da contabilidade, virados essencialmente para o passado;
Continuidade: o planeamento é um processo de obriga a um contínuo repensar dos objectivos e das acções numa aplicação flexível dos planos;
Globalidade: o planeamento é um processo global que envolve toda a empresa. A participação é uma característica de todo processo.
Princípios do planeamento
Conforme