Funçoes do Administrador

Atividades Básicas do Administrador
Planejar: é projetar seus objetivos e ações futuras.
O produto a ser vendido
O serviço a ser prestado
O alvo a ser atingido
E a rota a ser traçada
Organizar: é o processo de determinar e definir o trabalho, a autoridade e os membros da organização.
Instalações
Maquinário
Matéria-prima
Cargos
Funções
Infraestrutura
Trabalhadores
Finanças
Liderar: é o ato de dirigir, influenciar e motivar o grupo a realizar as tarefas essências para se atingir os objetivos da empresa.
Quem é:
Gerente de Produção
Chefe de Montagem
Supervisor de Área e etc...
Controlar: é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera.
O quê:
Volume Produzido
Quantidade a ser vendida
Satisfação do cliente
O lucro dos negócios

Tipos de Administradores:
Primeiro Nível Estratégico (Presidente, Sócios e Administradores): São os responsáveis pela gestão e direção dos negócios da empresa. Direcionam as politicas, metas, estratégias a serem cumpridas pelos outros níveis.
Segundo Nível Gerencial (Gerente, Coordenador): São os que gerenciam os departamentos e os que fazem com que sejem cumpridos os objetivos traçados pelo Primeiro Nível.
Terceiro Nível Operacional (Chefes e Supervisores): São os lideres de equipes, de projetos, mestres de obras e outros esses são os que dirigem o trabalho operacional dos empregados em execução.
Suas Habilidades
Técnica: É o conhecimento especifico que envolve métodos, processos e procedimentos.
Interpessoal: É a capacidade de trabalhar em equipe.
Conceitual: É ver a organização de forma global.
Investigativa: É a capacidade de enxergar um problema e resolver o mesmo.
Politica: É ter a capacidade de negociar e obter o poder necessário para atingir os objetivos.