Fundamentos e teoria organizacional

G
A

abarito das utoatividades FUNDAMENTOS E TEORIA
ORGANIZACIONAL
ADG | 2014/2 | Módulo I

Centro Universitário Leonardo da Vinci
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Elaboração:

Revisão, Diagramação e Produção:
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NEAD

GABARITO DAS AUTOATIVIDADES

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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE 1

TÓPICO 1
1 Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
a. (V) Administrar é empregar os recursos disponíveis para alcançar objetivos propostos. b. (F) Os recursos da organização não podem ser transformados. Se forem, deixam de ser recursos.
c. (V) A pessoa tem um propósito, que pode ser representado em diferentes objetivos. d. (F) As organizações são influenciadas apenas pelo seu ambiente interno.
e. (V) Um organograma ilustra a estrutura organizacional, desde a base até o topo.
f. (F) No topo do organograma encontramos a mão de obra operacional da empresa, onde geralmente ocorre a produção de bens e serviços.
g. (V) As pessoas de uma organização precisam saber, saber fazer e saber fazer acontecer.
h. (F) As organizações deixaram de ser administradas por pessoas e foram substituídas por tecnologias na sua totalidade.
i. (V) O ambiente interno e externo afeta o comportamento das organizações.
j. (V) Nas organizações, as pessoas do topo são responsáveis pelas ações gerais da empresa que visam à sustentabilidade, ao crescimento e à lucratividade.
2 Explique o processo administrativo.
R.: O processo administrativo é a ação de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos a serem aplicados (transformados), para alcançar os objetivos. Os resultados (objetivos) alcançados podem desencadear um novo processo.
3 As teorias da administração tiveram ênfase em seis aspectos. Quais são eles?
R.: Tarefas, estrutura, pessoas, ambiente,