Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Que demanda de mercado, necessidade empresarial e/ou requisitos legais tornam necessária a realização do seu projeto?
1 – Título e descrição do projeto.
Reforma banheiro residencial

Deverá se realizada a troca de revestimento de toda área do banheiro, troca de esquadria de madeira e porta, pintura da porta, instalação hidráulica/esgoto com a inclusão de mais um ralo para facilitar o escoamento de água entre o lavatório e o vaso, troca de todas as louças e metais, instalação de novos suportes para tolha e papel higiênico, instalação de boxe e rebaixamento de teto em PVC.

2 – Objetivo do projeto.
Obter um banheiro mais claro, moderno, confortável, fácil de levar, e mais agradável para utilização.

Quem são as partes interessadas em seu projeto?
3 – Partes interessadas (Stakeholders)
4 – Requisitos dos Stakeholders
Família
Deseja que a reforma seja concluída dentro do prazo, que tenha um baixo custo com a qualidade desejada.
Condomínio
Deseja que as normas de segurança do Condomínio sejam cumpridas, obedecendo horário de silêncio, com cuidado para não danificar instalações internas do Condomínio.
Vizinhos
Deixá-lo ciente do início da obra e negociar horário oportuno para quebra de piso e azulejo.
Fornecedor
Deseja que o pagamento seja realizado na data combinada e de preferência à vista.
Pedreiro
Deseja que o pagamento seja realizado semanalmente, em dinheiro e no valor acordado, tendo alimentação e transporte. Solicita que o material de trabalho seja disponibilizado com antecedência para não atrasar a execução do trabalho.

Construa o Mapa de Mental do seu projeto, identificando:
5 – Principais dimensões e entregas.