Fundamentos do processo administrativo: bematech s.a

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Introdução


O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens ou prestações de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições deexistir e crescer. Diante disso, a disciplina Fundamentos da Administração torna-se necessária na grade curricular para apresentar ensinamentos e técnicas para o curso de Administração. Essas técnicas e estudos da administração em geral, não se preocupam onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não lucrativas, desenvolvendo no aluno competências ehabilidades que ao ser lançado no mercado possa solucionar problemas, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, desenvolver estratégias, efetuar diagnósticos de situação entre outros.
Esse trabalho acadêmico tem como objetivo analisar uma organização aplicando todos os conhecimentos adquiridos no decorrer do semestre.















Sumário

Histórias e FatosBematech..................................................................................................04
1. Apresentação....................................................................................................................07
2. Características Bematech S.A..........................................................................................08
3.Missão..............................................................................................................................08
4. Visão................................................................................................................................08
5. Valores.............................................................................................................................08
6. Políticas deQualidade.....................................................................................................08
7. Departamentalização........................................................................................................09
7.1 Departamentalização Funcional.....................................................................................09
OrganogramaBematech......................................................................................................10
7.2 Departamentalização por Produto.................................................................................11
7.3 Departamentalização por Processo................................................................................11
7.4 Departamentalização porCliente...................................................................................12
8. Análise da Estrutura Organizacional...............................................................................12
8.1 Natureza do Ambiente..................................................................................................12
8.2Tarefa............................................................................................................................12
8.3 Organização do trabalho...............................................................................................13
8.4 Especialização do Trabalho..........................................................................................13
8.5 Cadeia deComando.....................................................................................................13
8.6 Margem de Controle.....................................................................................................13
8.7 Centralização e descentralização da Autoridade..........................................................14
8.8 Formalização.................................................................................................................14
9. Tipos de...
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