Fundamentos de Gestão

.

4º MOMENTO DE AVALIAÇÃO

Nuno Filipe Faria Rebolo (1680)
Professor Doutor Nuno João Marques Farinha

ESCOLA SUPERIOR DE AVEIRO, MAIO DE 2013

INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 3
1.

1ª REFLEXÃO ....................................................................................................... 4

2.

2ª REFLEXÃO ..................................................................................................... 6

3.

3ª REFLEXÃO ..................................................................................................... 8

4.

4ª REFLEXÃO ......................................................................................................10

Nuno Filipe Faria Rebolo (1680)

2

INTRODUÇÃO

No âmbito da unidade curricular de Fundamentos de Marketing, foi proposto pelo docente, no decurso da avaliação contínua, a resposta analítica a 4 questões definidas no índice.

Nuno Filipe Faria Rebolo (1680)

3

1. 1ª REFLEXÃO

Grande parte do trabalho dos gestores está orientada para os objetivos económicos da organização. Desta maneira, a tarefa dos gestores irá envolver a proposição de soluções eficientes para fomentar a tomada de decisão. Silva (2006) argumenta que a incerteza pode ser gerada por uma série de fatores inerentes a qualquer tipo de organização, dentre os quais se destacam a assimetria de informações, que envolve um acesso desigual á informação; o oportunismo que os motiva a agir de modo a obter ganhos em detrimento dos parceiros e a racionalidade limitada que os impede de prever toda a gama de eventos possíveis no ambiente para tomar decisões maximizadoras. O conceito de Racionalidade Limitada, elaborado por
Herbert Simon no final dos anos 50, tem como ponto de partida o conceito de racionalidade maximizadora, também denominada racionalidade substantiva a qual confere ao indivíduo a
capacidade