Fundamentos de administração

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Universidade Federal do Paraná
Departamento de Administração Geral e Aplicada
Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional
Professor: Osmar Rocha
Aluna: Ana Paula Tavernezi

Fundamentos

De

Administração

01/12/2010

Sumário

Competências e Responsabilidades de um Administrador....................................................3
Tipos deRecursos..................................................................................................................3
Habilidades Gerenciais...........................................................................................................3
Papéis de Gestor.....................................................................................................................4
NíveisGerenciais....................................................................................................................4
Empreendedorismo.................................................................................................................4
Plano de Negócios..................................................................................................................4
TeoriaClássica........................................................................................................................4
Teoria Comportamental..........................................................................................................4
Teoria da Ciência da Administração.......................................................................................5
Teoria dosSistemas.................................................................................................................5
Teoria da Contingência...........................................................................................................5
Planejamento Estratégico........................................................................................................5
Gestão de RecursosHumanos.................................................................................................5
Planejamento de Recursos Humanos......................................................................................6
Atraindo Funcionários.............................................................................................................6
DesenvolvendoFuncionários..................................................................................................6
Retendo Funcionários.............................................................................................................7
Princípios da Organização.......................................................................................................7
Autoridade Formal e AutoridadeInformal.............................................................................7
Níveis de Autoridade..............................................................................................................8
Autoridade de Linha e Autoridade de Apoio (Staff)..............................................................8
Autoridade Centralizada e Autoridade Descentralizada.........................................................8Desenho organizacional..........................................................................................................8
Organograma...........................................................................................................................8
Departamentalização...............................................................................................................8Referência Bibliográfica.........................................................................................................9
Primeiramente gostaria de esclarecer que o seguinte fichamento tem como objetivo abordar os principais assuntos contidos na obra, segundo a minha visão de mundo. O livro utilizado como referência é uma obra extensa, muito rica de conteúdo e com muitas informações...
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