Fundamentos da Gestão Pública

Aula 1 de Fundamentos da Gestão Pública - 24.04.2014
Organização – reunião/conjunto de pessoas com objetivo comum para produção de bens ou serviços.

Slide

Classificação de uma organização:
Formalidade: se tem muitas regras, se a cultura é muito formal, muita burocracia. Ou se é menos formal, como uma família, que o objetivo em comum é o sentimento.
Setor Produtivo/Produtividade:
Primário: agricultura/ pecuária
Secundário: indústria, que transforma a matéria primaTerciário: comércio, lojasDimensão: é o tamanho da organização. Pode ser em relação à quantidade de colaboradores. Ou então sua receita, o que ela consegue arrecadar.
Setor da Sociedade: slide 4Desempenho

Setores da Sociedade
1º Setor – Público: Inclui os que ingressam via Concurso e terceirizados que trabalham no setor
2º Setor – Privado: inclui as organizações com fins lucrativos. O lucro é revertido de diversas formas: para os donos, para novos investimentos, novas atividades.
3º Setor – ONGs, podendo ou não ter lucro. Tem isenção de impostos. O dinheiro que arrecadam é revertido para os colaboradores e custos, e depois para o seu objetivo: podendo ser auxiliar crianças carentes, pesquisa de doenças.

Administrar: utilizar as funções como: planejamento, organização, direção e controle dos instrumentos/recursos de uma instituição para alcançar seus objetivos.

Maximiano: trabalhar com os recursos apresentados.
Montana: o objetivo não pode ser exclusivamente em relação da atividade. Donos, colaboradores, clientes, todos tem objetivos.

Conceitos básicos da Administração. Objetivos da Administração.
Eficácia
Foco nos resultados
Eficiência
Foco nos meios, na forma como são alcançados os resultados
Ferramenta: PDCA – Nossa teoria de Administração vem do mercado estadunidense
Plan – Do – Act – Check
Planejamento – Organização – Direção - Controle

Vídeo: importância da administração para criação e desenvolvimento dos barcos
Gestão: importância de como as áreas da gestão: