Fundamentos da administração

FUNDAMENTOS
DA
ADMINISTRAÇÃO
• Engenharia de Controle e Automação

Administração
Origem
•Ad, administrar para,tendência,
•minister, subordinação ou obediência.

Conceitos de Administração

Processo de alcançar objetivos pelo trabalho com intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.

Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.
Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização. Bem como de seus membros.

OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS
Sobrevivência
Crescimento

Lucratividade
Produtividade
Qualidade
Redução de Custos
Clientes
Competitividade
Mercado

OBJETIVOS INDIVIDUAIS
Salário
Benefícios
Segurança
Qualidade de Vida
Satisfação
Consideração e Respeito
Crescimento
Liberdade
Orgulho da Organização

EXIGÊNCIA DA EMPRESA MODERNA.
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INICIATIVA. LIDERANÇA, CRIATIVIDADE.
AUTODESENVOLVIMENTO,
AGILIDADE
MULTIFUNCIONALIDADE, FLEXIBILIDADE
GERENCIAR RISCOS, TRABALHO EM
EQUIPE,
LÓGICA DE RACIOCÍNIO, EDUCADOR
PRONTIDÃO PARA RESOLVER PROBLEMAS
HABILIDADES PARA LIDAR COM PESSOAS.
CONHECIMENTO DE IDIOMAS.
INFORMÁTICA E RESISTÊNCIA EMOCIONAL

A rosácea da administração: a reunião de competências necessárias Proatividade e Visão
Antecipada
Foco em
Resultados

Desempenho

Foco em
Objetivos
Estratégicos

Visão de
Futuro
Visão
Sistêmica e
Holística

Planejamento

Organização

Controle

Convergência

Direção
Eficiência e
Eficácia

Networking

Missão e
Valores

Liderança
Comunicação

História das Teorias Administrativas
1903
1909

Administração Científica
Teoria da Burocracia
Teoria Clássica

1916
1932

Teoria das Relações Humanas
Teoria EstruturalIsta

1947
1951

Teoria dos Sistemas

1953
1954
1957
1962

1972

Abordagem Sociotécnica
Teoria Neoclássica
Teoria Comportamental
Desenvolvimento Organizacional
Teoria