Fundamentos da administração

Páginas: 2 (357 palavras) Publicado: 6 de outubro de 2011
TRABALHO DE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

NOME :
Turma : B21
PROFESSORA : Camila Braga

- Como um dos fatores e/ou das megatendências pode(m) afetar/modificar o papel do administrador no atualmomento?
- E o Futuro ?
- Se você fosse Barack Obama, como desempenharia seu papel frente aos problemas dos EUA? O que você faria ?

Segundo nossa professora Camila Braga, administrar é oconjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado.
E administrar não é tão fácil quantose imagina. De verdade, você tem que ter vocação.

Então como administrar?

Uma organização é composta basicamente por pessoas, estrutura e tecnologia. Mas há casos (fatores e megatendências) queinfluenciam e muito esse ambiente de empresas.
Os fatores, sociais, econômicos, políticos e demográficos provocam mudanças no ambiente de trabalho, e quem não estiver ligado, pode acabar se tornandoobsoleto, incapaz de oferecer produtos e serviços às corporações.
O ambiente externo, possui o poder de influenciar as atitudes das pessoas, afetar as condições de trabalho, promover competições, etambém provocar o estímulo por novas ideias gerenciais.
Os impactos desse macro ambiente são variados no tempo, que pode ser sentido imediatamente ou meses depois.

O fato é que nós,administradores, temos que aprender a lidar com essas novas variáveis que tanto influenciam e que algumas vezes causam tanto alvoroço no mundo.

Se eu fosse Barack Obama, não sei o que faria. Entendo que esseproblema não é de agora, e sim de muitos anos atrás, mas o motivo mais forte para estamos nas condições que estamos hoje foi a Crise de 2008, que foi um desdobramento da crise financeira internacional,precipitada pela falência do tradicional banco de investimento estadunidense. Em efeito dominó, outras grandes instituições financeiras quebraram, e acabou virando essa bola de neve.
Está certo que...
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