Fundamentos administrativos

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Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
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Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

1. Introdução

Esse desafioteve como objetivo por meio de um conjunto de atividades fornecerem meios de aprendizagem e desenvolvimento e assim estimular o aluno para um melhor aprendizado e trabalho em grupo, desenvolvendo os estudos auxiliando no desenvolvimento profissional e pessoal, que tem por objetivo mostrar como e o funcionamento de uma empresa e analisando todas as etapas de uma organização entendendo seusprincipais objetivos no mercado, abrangendo também o papel de um administrador e as ferramentas usadas pelo processo gerenciais sob um ponto de vista pratico, e com foco no mercado, buscando ferramentas de melhorias e conseguindo um bom relacionamento entre as empresas e seu meio ambiente.



2. Desenvolvimento

Quadro:
Assunto Definição (PLT) Definição Fonte 2 Definição Fonte 3
Empresa Empresarepresenta organização é focada em lucro. As empresas de hoje não são iguais, pois a finalidade de cada uma é ser diferente. Cada uma tem encantos, peculiaridades próprias cada uma com sua personalidade competência e cultura. É preciso conhecer interpretar cada uma delas. Elas podem ser diferentes no tamanho e diversidade. Ademais as empresas trabalham em diferentes ambientes e variações econtingências, que modificam no tempo e espaço. Assim as empresas apresentam uma incrível diversidade e complexidade. Empresa tem um papel em satisfazer as necessidades da sociedade, do mercado ou cliente. Os produtos produzidos ou servidos se alinham esta finalidade. Nenhuma empresa serve a si mesma, uma empresa tem que gerar riquezas e agregar valores para que consiga capta insumos e processá-los efornecer saída. O resultado das saídas em que ser sempre maiores do que as de entrada. Isso significa que a empresa ira gerar riqueza e vai se tornar o maior agregador de valores da sociedade.

Uma Empresa é um conjunto de fatores organizados de um determinado fim econômico com a finalidade em atender seu principal alvo que é a satisfação das necessidades de seus clientes trabalhadores, credores,fornecedores e o Estado. Todos que trabalham em uma empresa privada sentem conhecer essa definição pela aprendizagem que fizeram e que sofreram na pele o que cada uma dessas palavras significa.
Administrador É um cargo onde a pessoa tem a função de organizar e tomar decisões. È uma cargo de confiança onde tem que ter muita responsabilidade e suas atividades é extremamente importante dentro deuma empresa. Na verdade, ele é o navegador, e o condutor do negocio para que tudo dentro da empresa não saia dos padrões. Um administrador precisa estar sempre por dentro de tudo que esta acontecendo dentro da empresa, quanto mais o administrador se preparar em saber mais ele estará preparado para administrar a empresa e os negócios. O administrador cuida de uma empresa ou de uma área funcional daempresa, em geral o administrador é o executivo responsável por determinada área de atividades na empresa, como finanças, marketing, produção o serviço recursos humano. Em sua área de atividade o administrador cuida de processos, que é a seqüência de atividades quem tem inicio meio e fim começa com o fornecedor inicial e termina com o cliente final. Administrador lida com pessoas precisa de umapostura que lidera que incentiva comunica dirige orienta etc. O administrador serve os clientes, pois a empresa tem um alvo que é satisfazer os interesses deles, e precisa focar nos objetivos da empresa assim formula estratégias e planos de ação para melhor atingi-los. Assim sendo o administrador é responsável por toda a empresa, e é avaliado pelos resultados da empresa. Ele ajuda a definir e...
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