Funções administrativas:uma análise de caso fictício

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

FLÁVIO HENRIQUE DE FREITAS PEREIRA

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: UMA ANÁLISE DE CASO FICTÍCIO PORTFÓLIO

Recife 2010

FLÁVIO HENRIQUE DE FREITAS PEREIRA

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: UMA ANÁLISE DE CASO FICTÍCIO PORTFÓLIO

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR -Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração 1. Orientador: Profa. Janaína Berto. :

Recife 2010

SUMÁRIO

Pág. 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 01 2 PLANEJAMENTO.............................................................................................................03 2.1 ATIVIDADES PRINCIPAIS........................................................................................ 03 2.2 CARACTERÍSTICAS................................................................................................. 03 2.3 FALHAS OBSERVADAS NA EMPRESA................................................................. 2.4 PROCEDIMENTOS QUE SERIAM ADEQUADOS PARA ESSASFALHAS......... 03 04

2.5 DISCUSSÃO ACERCA DO TEMA............................................................................. 04 3 ORGANIZAÇAO................................................................................................................ 04 3.1 ATIVIDADES PRINCIPAIS......................................................................................... 04 3.2CARACTERÍSTICAS................................................................................................. 05 3.3 FALHAS OBSERVADAS NA EMPRESA.................................................................. 05 3.4 PROCEDIMENTOS QUE SERIAM ADEQUADOS PARA ESSAS FALHAS.......... 06

3.5 DISCUSSÃO ACERCA DO TEMA............................................................................. 06 4LIDERANÇA...................................................................................................................... 06 4.1 ATIVIDADES PRINCIPAIS......................................................................................... 06 4.2 CARACTERÍSTICAS................................................................................................. 06 4.3 FALHAS OBSERVADAS NAEMPRESA.................................................................. 07 4.4 PROCEDIMENTOS QUE SERIAM ADEQUADOS PARA ESSAS FALHAS.......... 07

4.5 DISCUSSÃO ACERCA DO TEMA............................................................................. 08 5 CONTROLE....................................................................................................................... 08 5.1 ATIVIDADESPRINCIPAIS......................................................................................... 08 5.2 CARACTERÍSTICAS................................................................................................. 08 5.3 FALHAS OBSERVADAS NA EMPRESA.................................................................. 09 5.4 PROCEDIMENTOS QUE SERIAM ADEQUADOS PARA ESSAS FALHAS.......... 09

5.5 DISCUSSÃO ACERCA DOTEMA............................................................................. 10 6 CONCLUSÃO.................................................................................................................... 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................... 10

1

1 INTRODUÇÃO Administração ou gestão de empresas supõe aexistência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. As instituições ou empresas podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos . Atualmente se utiliza esta palavra para designar os estabelecimentos comerciais, industriais, de serviços,...
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