Fujioka

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GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS







Projeto Integrado Multidisciplinar
(HOSPITAL ANCHIETA)











ABRIL DE2012


Dyego Alberth Reis Lisboa









GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Projeto Integrado Multidisciplinar

(HOSPITAL ANCHIETA)
















ABRIL DE 2012
RESUMO
Um dos mais modernos conceitos em medicinahospitalar do país: Hospital Anchieta.
Contamos com uma completa infra-estrutura clínica, ambulatorial, laboratorial e de internação, juntamente com um corpo clínico altamente especializado. Para nós, a saúde é o maior valor do homem e a nossa razão de existir.
O nosso Sistema de Gestão pela Qualidade gerou os seguintes reconhecimentos:
- 1o. Hospital da América Latina certificado erecertificado pela ISO 9001:2000
- 1o. Hospital Acreditado Pleno do Brasil pela ONA e Ministério da Saúde

- Único Hospital do Centro-oeste Acreditado em Excelência pela ONA e Ministério da Saúde

- Prêmio Top Hospitalar 2003 e 2004.
- Agraciado com a Ordem do Mérito de Brasília em 1999.
- Prêmio Fleming de Qualidade.
- Membro do Conselho do PNQ-DF.
- Ganhador do Troféu JK Prata  do PQDF em 2005,e Ouro em 2007.
- Top of Mind 2005, 2006 e 2008.
- Certificado dos maiores contribuintes do ISS    desde  1995.




SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 04
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Denominação e forma de constituição 05
Dados e fatos relevantes da origem da organização 05
Natureza e ramo de atuação 05
Porte da empresa 06
Numero de funcionários 06
Principaisprodutos 06
Principais mercados e segmentos 07
Principais concorrentes 07
Organograma 08
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
Comunicação Interna e Externa 08
MATEMÁTICA APLICADA E INFORMÁTICA
Aumento de recursos 08
ECONOMIA E MERCADO
Constituição da demanda de mercado 09
ÉTICA E LEGISLAÇÃO
Código de Conduta da Empresa 10
CONCLUSÃO 12
BIBLIOGRAFIA13

INTRODUÇÃO

Com este trabalho tenho o objetivo de identificar na estrutura organizacional, as matérias de Administração, Comunicação Empresarial, Economia e Mercado, Ética e Legislação, Informática e Matemática aplicada.



























CENTRO MÉDICO HOSPITALA ANCHIETA HOSPITAL ANCHIETA LTDA

Em Julho de1992, um ideal era projetado.  Foiconcebido o projeto do Centro Médico Hospitalar Anchieta com as seguintes premissas. Um hospital com uma concepção arquitetônica que despertasse o ímpeto de vida existente em cada ser humano, que reunisse a universalidade do conhecimento médico, permitindo situação holística na abordagem especializada, que gerasse conforto e resolutividade e permitisse, ainda, aos profissionais de saúde o desempenhopleno das suas potencialidades.

Este seria o desafio que, uma vez realizado, poderia receber o nome de HOSPITAL ANCHIETA e perpetuar a memória do seu patrono:  PE. José de Anchieta.

Investidos desse sonho, uma equipe multiprofissional concebeu, edificou e instalou o Centro Médico Hospitalar Anchieta em três anos. Assim, imbuídos da firme certeza de que "Só morrem os ideais pelos quais nãolutamos", esses profissionais venceram as intempéries da construção, das mudanças políticas e econômicas e com a força de titãs (“o homem é do tamanho de seu sonho”), fizeram nascer no Distrito Federal, em 06 de setembro de 1995, o HOSPITAL ANCHIETA.

Despontando no cerrado com sua arquitetura arrojada e diferenciada, o Hospital foi conquistando seu espaço a partir da consciência de que éimperativo ter uma gestão calcada na qualidade. Por isso, logo nos primórdios de sua vida, criou o Comitê da Qualidade, que viria a ser a Assessoria da Qualidade, que reunia além de pessoas representativas do HOSPITAL ANCHIETA, membros do Condomínio e da Associação dos Médicos (Amai).

Esse Comitê se reunia periodicamente para traçar objetivos, definir estratégias e propor ações que fizessem do...
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