Freelancers

[pic]

Desenvolvimento

Questão 01.

Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Resposta:

Empresas como IBM buscam melhor forma de se adequar ao mercado, deixando mais flexível seus colaboradores e assim capitalizando melhor seus lucros, não só a IBM, mas também Google, Apple, facebook, Semco e tantas outras fogem do padrão burocrático. A burocracia busca amenizar as conseqüências das influências externas à organização, harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a se atingir os objetivos organizacionais, através da competência e eficiência, sem considerações pessoais. Empresas burocráticas como estatais tem na sua maioria um modelo de gestão arcaico e amarrado como uma múmia reserva de mercado e monopólio mantém a maioria desses paquidermes no topo dos seus seguimentos.

Questão 02.

Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que se refere a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

Resposta:

“Ricardo Semler, presidente da Semco, uma empresa brasileira do setor privado de bens e serviços, sediada em São Paulo, é um exemplo escasso brasileiro com reconhecimento no exterior que fugiu à regra desde