Freelancers

1 INTRODUÇÃO
Normalmente um Freelancers tem horários de trabalhos mais flexíveis e permite um engajamento maior em projetos que demandam uma dedicação diferenciada,visões mais abrangentes ou independentes da cultura organizacional dos clientes.Por ter a possibilidade de vivenciar continuamente projetos em diversas empresas,acaba tendo uma percepção generalizada do mercado.

2 DESENVOLVIMENTO
Empresa como a IBM são tradicionais,obedece apenas à lógica do capitalismo,não tem vinculo com os pais que estão instalados e tem uma alta mobilidade justamente por estes motivos,estão em busca de custo baixo e leis pouco rígidas.Pode-se se concluir que as organizações que querem manter competividade no mercado,terão que adotar novo modelo de gestão,que haja flexibilidade nas normas e que considerem as pessoas como parceiras.A diferença é que os funcionários de empresas formais têm como técnicas em mostrar a pessoas ou funcionários o quanto trabalham,sem ser vigiados,onde eles fazem seus próprios horários buscando sempre o melhor para a empresa.
Observando a flexibilidade,adaptação para extrair os resultados dos colaboradores,poderia ser aplicada a teoria cientifica.porque é a teoria onde se busca os resultados e se preocupa com o imprevisto,pois onde tem tomado decisões com mais freqüência,esta sempre com olhar,critica correndo atrás sempre de eficiência e deixando a eficaz pra traz.e nessas pequenas coisas que às vezes estão às grandes diferenças.Os lideres do Google querem que seus empregados pensem alto,e tenham discussões abertas sobre seus projetos e como atingi-los.A estrutura promove a transparência,pois seus funcionários conseguem ver e contribuir para a função de liderança.
A diferença nos serviços temporários é o que acaba sendo menos o custo beneficio para realização dos trabalhos,as empresas,nos momentos de crise dão atenção para novos recém contratados nos projetos até suprir a necessidade,em pouco tempo recruta novos e a empresa continua,essa é a teoria