freelancer

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 COMO A IBM E AS OUTRAS ORGANIZAÇÕES SE DIFERENCIAM DAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4
2.2 COMPARAR A TEORIA E O MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO, DEIXANDO CLARO AS DIFERENÇAS 4
2.3 DISCORRER SOBRE OS RECURSOS UTILIZADOS E COMENTAR OS RECURSOS UTILIZADOS NOS ITENS “d” E “e” 4
2.4 QUAIS SÃO AS VANTAGES E DESVANTAGENS PARA O TRABALHADOR DO TRABALHO TEMPORÁRIO 5
2.5 JUSTIFIQUE AS CONSEQUÊNCIAS DO ESTRESSE E SE SÃO POSITIVAS OU NEGATIVAS 5
3 CONCLUSÃO 6
REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO

O tema escolhido em questão refere-se ao trabalho alternativo dos profissionais do ramo informal, chamado freelancer. Quem quer garantir sua sustentabilidade através do trabalho, sem perder a liberdade e não tendo vinculo empregatício com nenhuma organização.

As empresas estão optando por este tipo de profissional. Devido à contenção de custos, estrutura reduzida, desta forma maximizando os lucros.

A pesquisa aqui apresentada busca expor os dois lados desta nova modalidade de trabalho, argumentando pontos positivos e negativos tantos das empresas quanto dos profissionais. Além de comparar os modelos das organizações.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 COMO A IBM E AS OUTRAS ORGANIZAÇÕES SE DIFERENCIAM DAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS
Fugindo a regra usual, algumas empresas estão abrindo as portas para ditos freelancers, abolindo regras de conduta, padronização de tarefas, rotina e carga tributária. Bem como trocando horas de trabalhos diários por prazo de trabalho. Não efetivando funcionalismo e sim contratando por período, tempo pré-estipulado ou projeto. Minimizando as relações impessoais, dando liberdade para inovação e a criatividade, exigindo competência e responsabilidade.

Já nas organizações burocráticas nada disso ocorre, há excesso de normas e regulamentos que impedem o desenvolvimento