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PROJETO EMPRESA

Fundada em 1981, durante sua história ampliou a linha de produtos crescendo rapidamente e se posicionou como uma das principais e mais tradicionaisgrifes de moda no pais.

Nos últimos anos, a Empresa enfrentou o desafio do crescimento. A estratégia passou por um processo, que resultou em uma nova arquitetura de marcas, cada umadelas com seu nicho de atuação, reestruturação e readequação do quadro pessoal e novo organograma funcional.

A Empresa se posiciona no mercado da moda através de um conceitoinovador de arquitetura de marcas, através de três linhas bem diferenciadas de produtos.

A Empresa conta com equipes altamente qualificadas, comprometida em investir de formacontínua, desenvolvendo e implantando soluções de TI apropriadas, reduzindo fraudes e perdas, maximizando controles.

A Empresa apresenta um modelo completode planejamento, gestão e controle financeiros, com preparação de Orçamento Anual, Revisão Trimestral e Plano de Metas por unidade produtiva.

A Empresacomercializa seus produtos através de uma combinação de canais de vendas: lojas próprias, franquias e multimarcas. A empresa criou um sistema de franquias, com seleção de franqueados eanálise de viabilidade econômica.
* O mercado de varejo brasileiro de moda vem crescendo a taxas médias de 10% ao ano. Espera-se que esse crescimento se mantenha devidoprincipalmente à evolução da renda per capita nas camadas mais baixas de renda da população.

* A Empresa, assim como outras grandes grifes, provê serviços de marketing, promoção evendas para clientes multimarcas.

* As operações de distribuição da Empresa contam com sistema integral de informações.
* A Empresa possui financiamento de longo prazo.
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