forças que interferem na competitividade das empresas

567 palavras 3 páginas
ATIVIDADE AVALIATIVA
Questão 01 Existem algumas forças que afetam a habilidade de uma organização competir (ver figura abaixo ou no texto dos módulos) e que, dessa forma, influem em sua estratégia de negócios. Tendo em vista essas forças que interferem na competitividade entre empresas, descreva no que consistem as cinco forças com o motivo de cada uma interferir na competitividade do mercado:
Entrantes Potenciais: São caracterizados por novas empresas que entram para um ramo de negócio com o objetivo de ganhar parcelas de mercado, implicando a diminuição da rentabilidade dos participantes do segmento de negócio. São Organizações que ingressam no mesmo ramo de atividade em que outras empresas atuam. Influencia de forma direta na competitividade, assim iniciando outros fatores, preços, atendimento, rapidez, que interfere na decisão de escolha.
Fornecedores: Esta força competitiva é caracterizada pelo poder de barganha dos fornecedores sobre as empresas de um ramo de negócio, com ameaças de elevação de preços, diminuição de qualidade etc., implicando também a diminuição da rentabilidade.
A organização se torna dependente do fornecedor, sem poder usar de técnicas de negociação, propostas e orçamentos.
Concorrentes tradicionais: Esta força competitiva, por sua vez, caracteriza-se por disputas por parcelas de mercado entre as empresas de um mesmo ramo de negócio, podendo assumir diversas formas, tais como: concorrência de preços, adição de valor a produtos e serviços, e assim sucessivamente. Organização que atua no mesmo seguimento de mercado, incentivando as técnicas de preferência.
Consumidores: Analogamente aos fornecedores, os compradores em função de seu poder de barganha podem forçar a baixa dos preços da indústria vendedora, bem como a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços, fazendo com que o grupo de empresas vendedoras entre em concorrência acirrada. Quando a organização tem poucos clientes e fica na dependência na hora da negociação do

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