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Módulo: 3
Fórum Inovar para vencer
Título: Cirque du Soleil Exemplo de Inovação
Aluno: Thais Karine Basso
Disciplina: Estratégia de Empresas
Turma: ISAEPR14-UCI-CB01-T1_EEEAD-30_0514 Introdução
O estágio da globalização atual, aliada a novas tecnologias, mídias, softwares e equipamentos que evoluem muito e em pouco tempo, tem provocado uma mudança drástica no perfil e necessidades dos clientes e consumidores.
Consequentemente as empresas necessitam rever suas estratégias, métodos e processos, para estarem alinhadas à esse novo mercado. Diante destes fatos a inovação se torna não apenas aconselhável, mas uma necessidade básica para que a organização possa sobreviver e prosperar.
A inovação não se resume apenas à introdução de equipamentos e recursos altamente tecnológicos, a empresa também precisa inovar no desenvolvimento de novos produtos e serviços, novos processos, no relacionamento com os clientes e fornecedores, além de buscar melhorias nos produtos, serviços e processos que já existem. Assim a empresa estará agregando valor ao que está oferecendo, um diferencial que será percebido pelos consumidores e se tornará uma vantagem competitiva sustentável.
Este trabalho visa discutir a inovação dentro do contexto empresarial, e a forma como a inovação influencia as estratégias dentro da organização. Para tal, tomaremos como referência o Cirque du Soleil, uma organização totalmente inovadora. Analisaremos como esta empresa lida com as forças competitivas descritas por Porter (1986), suas estratégias competitivas e sua cadeia de valores.
Cinco forças competitivas
Neste novo ambiente de alta tecnologia, globalização e inovações, que oferecem tanto oportunidades quanto ameaças, o ambiente de mercado se torna cada vez mais competitivo, não apenas pelos concorrentes diretos mas principalmente pelos novos entrantes e produtos substitutos. A diferença entre o sucesso e o fracasso nesse novo ambiente, está em como a organização se utiliza dos recursos disponíveis