Formação

Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores
Edição n.º 179
Lisboa, Dezembro 2013
Proposta Formativa

Índice

Índice 3
Pertinência da Proposta 5
Plano do Curso de Formação 5
Designação do Curso 5
Duração 5
Destinatários e Pré-requisitos 5
Modalidade de Formação 6
Objetivo Geral do Curso 6
Objetivos Específicos do Curso 6
Planificação da Formação incluído Conteúdos Programáticos e Carga Horária 6
Objetivos Gerais e Específicos dos Módulos e Atividades 7
Módulo I – Ambiente Competitivo 7
Módulo II – Análise Swot 7
Módulo III – Estratégia de Negócio 8
Metodologia 8
Avaliação dos formandos 10
Avaliação da formação 10
Recursos Didáticos 11
Valor da Proposta 11
Perfil do Formador 12
Cronograma 13
Anexos 14
Anexo I 15
Anexo II 17
Anexo III 19
Anexo IV 22
Anexo V 24

Pertinência da Proposta
Numa altura em que nos encontramos em tempo de crise, torna-se cada vez mais necessário para os empresários terem noção estratégica do seu negócio.
É muito importante fazer uma análise à sua empresa e a todas as vertentes que condicionam o seu negócio, quais são as condicionantes externas e internas que podem prejudicar e beneficiar o desempenho da sua empresa.
Nesta formação será muito importante falar sobre o contributo de Michael Porter, no sentido da adoção de estratégias de forma a ganhar vantagem competitiva no mercado.
Plano do Curso de Formação
Designação do Curso
“Estratégia Empresarial”
Duração
A Formação terá uma duração de 24 horas, divida por 8 sessões. (3 horas x 8 dias), sendo que, este poderá ser em regime laboral, ou pós laboral conforme disponibilidade dos formandos.
Destinatários e Pré-requisitos
Esta formação destina-se aqueles que estão motivados e interessados em aprofundar os conhecimentos sobre a Estratégia Empresarial.
Portanto estará direcionada a dois grandes grupos:
Empresários, Gestores, Directores de Microempresas, Pequenas Médias Empresas e Grandes Empresas;
Estudantes na área de Economia,