Formação de Preços

Formação de Preços
Estudo de Caso 2
Métodos de Custeio

Objetivos do Exercício l Analisar resultado por produto, adotando:
– Método do Custeio por Absorção, tendo como base de rateio:
• Quantidade Vendida
• Custos Diretos

– Custeio ABC l Analisar a contribuição dos produtos para a geração de resultado, adotando: – Método do Custeio Variável

l

Comparar os resultados obtidos. Descrever vantagens e desvantagens de cada método para a tomada de decisão de preços e de mix de produtos

l

Avaliar a relação custo-benefício em se adotar o Custeio ABC

Premissas fornecidas pelo exercício l l

l l Comissão de Vendas representa 5% do faturamento de cada produto
Para utilizar marcas em seus impressos a gráfica tem um desembolso mensal de licenças de uso, independentemente das quantidades vendidas
Não há variação de estoques entre os períodos
Dado o caráter semi-variável da mão-de-obra operacional, os custos a ela referente devem ser tratados como variáveis

Custeio por Absorção
Base de rateio: Quantidade vendida l Absorção – Qtde vendida

ESTUDO DE CASO 2: MÉTODOS DE CUSTEIO - GRÁFICA ENCADERNA

VENDAS

unid
%

CUSTOS DIRETOS

$
%

DESPESAS DIRETAS
Total Diretos

Cadernos
100,000.0
40%

Blocos
Formulários
70,000.0
50,000.0
28%
20%

Impressos
30,000.0
12%

Total
250,000.0

490,000.0
49%

160,000.0
16%

170,000.0
17%

180,000.0
18%

1,000,000.0

60,000.0

11,725.0

17,500.0

30,000.0

119,225.0

550,000.00

171,725.00

187,500.00

210,000.00

1,119,225.00

CUSTEIO POR ABSORÇÃO
BASE DE RATEIO: QTDE.VENDIDA
CUSTOS INDIRETOS
Req. e Recep. de Mat
Moviment.e Estocagem
Cont.de Qualidade
Program.da Produção
Superv.da Produção
Manutenção
Setups das Máquinas
Subtotal 1

16,000.0
26,600.0
800.0
14,000.0
20,000.0
24,000.0
3,600.0
105,000.0

11,200.0
18,620.0
560.0
9,800.0
14,000.0
16,800.0
2,520.0
73,500.0