Ford

7909 palavras 32 páginas
Ford Motor: Sucessão, Conflitos e Estilos de Liderança na Empresa
Familiar*
** Adriana Preto Rutzen

RESUMO

O presente artigo aborda o caso de sucessão presidencial ocorrido na Ford Motor
Company, na passagem do controle das mãos do fundador para a segunda e terceira gerações. Os dados aqui utilizados foram retirados do filme “Ford: O Homem e a
Máquina” de Allan Eastman. É importante deixar claro que o compromisso deste artigo é apenas com a análise dos conteúdos mostrados no filme (informações de domínio público) sem a preocupação de julgar verídica ou não a visão dos autores da obra a respeito da história da família e da empresa Ford. Alguns dos dados aqui apresentados também foram, contudo, obtidos no site oficial da Ford Motor Company. Estes dados são expostos e analisados a luz da teoria sistêmica, da teoria dos deuses da administração, bem como de alguns autores estudiosos das questões relativas a empresas familiares. Os principais pontos discutidos são os perfis de fundadores e herdeiros, os principais conflitos gerados nesta relação, o processo sucessório e os estilos de liderança e cultura organizacional. PALAVRAS- CHAVE: empresa familiar, fundador, herdeiro, sucessão, conflitos, estilos de liderança, cultura organizacional.
*Artigo produzido durante o curso de Formação em Terapia de Casal e Família em 2007.
**Coach, Psicóloga e Consultora.
Diretora do Instituto Família- Empresa Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Contato: adriana@institutofamilia-empresa.com.br

SUMMARY
The present article approches the case of presidential succession occurred in Ford
Motor Company when the control passed from the hands of the founder to the second and third generations. The information used here were obtained from the movie “Ford: The
Man and The Machine” by Allan Eastman. It is important to make clear that this article’s only compromise is with the analyses of the facts shown in the movie (public informations) without the concern

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