Fmea

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FMEA
• FMEA - Failure Mode and Effects Analysis (Análise dos Modos e Efeitos de Falha)

• Técnica auxiliar no desenho de sistemas, projetos, processos e/ou serviços.

Flávio Fogliatto

Manutenção & Confiabilidade

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FMEA - Definição
• Técnica utilizada para definir, identificar e eliminar falhas, problemas ou erros potenciais ou conhecidos do sistema, projeto, processo e/ou serviçoantes que eles cheguem ao usuário.
• Um FMEA propriamente conduzido fornece informações auxiliares na redução do risco operacional de sistemas e para evitar que falhas/erros cheguem ao usuário.
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Cursos de Ação p/ Análise
• Usar Dados Históricos - falhas podem ser definidas através da análise de dados similares relativos à produtos e/ouserviços, garantias, reclamações de clientes, etc.
• Usar Técnicas Matemáticas - falhas identificadas através de inferência estatística, modelagem matemática, simulações e estudos de confiabilidade.
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FMEA - Método sistemático p/ analisar todas as maneiras em que falhas podem ocorrer

• Falhas analisadas quanto a:
– – – – efeito, gravidade, ocorrência(frequência) e facilidade de detecção.

• FMEA identifica ações corretivas que previnam a ocorrência de falhas.

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Propriedades do FMEA
• Identifica modos de falha conhecidos e potenciais
• Identifica causas e efeitos de cada modo de falha • Prioriza modos de falha de acordo com o RPN (risk priority number), produto da frequência deocorrência, severidade e detecção • Elenca ações corretivas
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Tabela do FMEA
(1) Núm. do FMEA: (2) Identificação do item: (3) Modelo / Produto: (4) Departamento responsável: Função de Modo Efeito Projeto potencial potencial de falha da falha (10) (11) (12) (5) Preparado por: (6) Data de conclusão: (7) Dta do FMEA: (8) Equipe: (9) Data de revisão doFMEA: Pág. ____ de ____.

Causa Método Ação Ñ Severidd potencial Ocorrência Detecção Detecção RPN Recomendd Responsável & Data da falha (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Resultados da Ação Ação Sever. Ocorr. Detec. RPN Conclusão tomada (21) (22) (23)

(24) Assinaturas:

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Quando iniciar o FMEA
• Assim que informações sobre osistema, processo, etc., estiverem disponíveis (através, p.ex., de QFD ou pesquisa de mercado)
• Mais especificamente:
– Quando do desenho de novos projetos, produtos, etc. – Quando da modificação de proj/prod já existentes.

– Quando da melhoria de proj/prod já existentes.

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A utilização do FMEA nas etapas de desenvolvimento deproduto
Projeto conceitual Desenvolvimento
Como a qualidade é incorporada no sistema?

• Especificações do cliente
• FMEA • Projeto de Experimentos

Que tipos de testes são eficientes?

• FMEA
• Projeto de Experimentos

Como rodar os testes?

Validação

• Amostras a serem obtidas, duração dos testes.
• Testar confiabilidade? Acelerada?

Processo
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Como manterprocesso sob controle e melhorando continuamente?

• FMEA + Controle Estatístico do Processo.
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Quando o FMEA está completo?
• Sistema:
– todo o hardware estiver definido e o projeto for considerado pronto

• Projeto:
– uma data de início de produção for definida

• Processo:
– todas as características críticas contempladas no plano de controle

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Quem conduz o FMEA?
• Equipe:
– específica para cada projeto – multidisciplinar

• Condução do FMEA por um único indivíduo pode levar a informações incompletas e avaliações tendenciosas

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Distribuição das tarefas de preenchimento do FMEA mediante tempo limitado
(1) Num. do FMEA: (2)...
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