Fluxograma de uma lanchonete

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PROJETO



BAILE PRONTO




GERENTE:



Data da criação: 12/01/2012
DESIGNAÇÃOFlávio Teixeira Martins Jr foi indicado como gerente do projeto Baile Pronto. Ele é o responsável por assegurar que projeto Baile pronto seja realizado como previsto no escopo, de modo aentrega-lo conforme proposto, para os 25 clientes e seus 300 convidados, sendo 12 convites por cliente, e que todos os produtos e serviços acordados e contratados sejam entregues no prazo firmado.RESPONSABILIDADES

O Gerente tem a responsabilidade de revisar a documentação do projeto e tomar decisões para aceitar ou recusar as condições de responsabilidade do mesmo, atuando como ponto central decontato com os clientes, certificar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que os compromissos assumidos sejam realizados, gerenciar o andamento doprojeto e realizá-lo em tempo, dentro do orçamento e com a aprovação dos clientes, controlar os custos, tempo, orçamentos, variações dentro das margens estabelecidas no projeto e manter a documentaçãoatualizada.

AUTORIDADE

O gerente tem autoridade para: dirigir as contratações do baile, para contatar os clientes, gerenciar demais assuntos cabíveis ao projeto, controlar o orçamento doprojeto, dirigir o monitoramento de tempo no que se dá ao andamento das atividades, custo, risco e qualidade conforme acordada, de forma a garantir que os problemas vão ser identificados e solucionados, edelegar as responsabilidades do projeto dos membros da equipe.



ESCOPO

O projeto Baile Pronto será um projeto com objetivo de montar toda uma estruturação necessária para a realização de umbaile de formatura, como reserva de salão, contratação de recursos humanos e materiais necessários, no qual será entregue ao nosso cliente em acordo. Como o projeto não é característico de um curso...
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