FLUXO DE CONHECIMENTO GESTAO DE PESSOAS

Seletivo
Motivação
Clima

como trabalhar a qualidade num projeto

Motivação é tudo aquilo que nos move a algo
O que a EJAD já te desenvolveu?
Como acho que ela ainda pode te desenvolver?
RECICLAGEM
Comportamento de um gestor de RH
Estimular
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Entendimento do propósito
As pessoas esquecem isso
Esquecem porque está ali
Desenvolvimento é chato, é duro
Não priorizo
Não me dedico

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EJAD é um celeiro para você aplicar os seus conhecimentos
Praticar o que se ver na aula
Uma maçã podre contamina todo o resto
As vezes a pessoa não quer se desenvolver

DESENVOLVIMENTO ➢ Criar condições para que o membro cresça ALTO DESEMPENHO DA EQUIPE:
➢ É preciso colocar o homem certo no lugar certo
➢ É preciso que elas queiram ficar na equipe
➢ É preciso que se identifique com a empresa, colegas e gestor e que aceitem interagir com a mesma
OBS: MOTIVAÇÃO AS PESSOAS
➢ Fazer a empresa crescer

➢ Encontrar dignidade no trabalho
➢ Contribuir com o crescimento de todos
➢ Colaborar
➢ Dar o melhor de si

● Acredita no ser humano e no seu potencia;l
● Estimular as pessoas a darem o melhor de si e atingirem padrões de desempenho mais elevados;
● Adotar condutas que promovam respeito, apoio, orientação, treinamentos de inglês;
● O que me motiva?
R: aprender Treinamentos: ‘
Se o membro não aprendeu é porque o facilitador não ensinou’’
Negligências que afetam a qualidade dos treinamentos:
❖ Pressa e correria: acabam gerando desconhecimento, erros, o que acaba demandando mais tempo, tornando as pessoas ainda mais ocupadas. é um ciclo vicioso que não convém a produtividade. ➔ Fazer planejamento anual de treinamento e reuniões colocar em um calendário. ➔ Planejar com antecendência as mudanças que possíveis de se planejar
=
➔ Tornar a diretoria estratégica ↳ Desenvolvendo os membros para projetos externos, assim como para obter qualidades, conhecimento, habilidades e atitudes exigidas pelo mercado ↳
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