Fluxo de caixa

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA , CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA 9

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Adubos Sudoeste Ltda. FLUXO DE CAIXA – IMPORTANCIA E IMPLANTAÇÃO

PARTICIPANTE Ricardo Cescon

ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva

Goiania, julho de 2010.

DEDICATÓRIAS E AGRADECIMENTOS

Dedicamos este projeto às nossas famílias e amigos pela compreensão e apoio durante esta etapa importante de nossas carreiras e nossas vidas.

INDICE
CAPITULO 1 – O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................5 CAPITULO 2 – TIPOS DE PLANEJAMENTO.............................................................................7 2.1 – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.........................................................................7 2.2 – PLANEJAMENTO TATICO......................................................................................9 2.3 – PLANEJAMENTO OPERACIONAL........................................................................9 CAPITULO 3 – DIAGNOSTICO ESTRATEGICO......................................................................11 3.1 – OS COMPONENTES DO DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO................................12 3.1.1 – VISÃO DA EMPRESA X MISSÃO DA EMPRESA............................................12 3.1.2 – ANALISE INTERNA E EXERNA DA EMPRESA..............................................13 3.1.2.1 – ANALISE EXTERNA.........................................................................................15 3.1.2.2 – ANALISE INTERNA..........................................................................................16 3.1.3 – ANALISE DOS CONCORRENTES......................................................................17 3.1.4 – INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS E QUANTITATIVOS................................18 3.1.4.1 – INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS..................................................................18 3.1.4.2 – INSTRUMENTOS