FIRSA Cabelos

Introdução
No contexto da cadeira Gestão Estratégica, foi-nos solicitada a elaboração de um plano estratégico, o qual consiste na criação de um pensamento estratégico de um negócio que pretendemos lançar no mercado. Para tal, é relevante definir uma estratégia proporcionando aos clientes mais valor que a concorrência e criando uma vantagem competitiva que a empresa possa sustentar. A estratégia tem raízes militares e significa a função do general do exercito.
Segundo Adriano Freire, a estratégia é o conjunto de acções da empresa que de uma forma consistente visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido a concorrência. O nosso negócio centra-se no sector dos cabelos, a FIRSA Cabelos Naturais e Serviços Lda dedica-se a venda de todos os tipos de cabelo natural, com infinitas possibilidades de cores e tons em cabelos, perucas e assim como para aplique e alongamento dos cabelos. Pretendemos obter a maximização do lucro buscando diminuir os custos e melhorar a qualidade dos produtos em causa procurando tornar a nossa empresa líder no ramo em que se encontra.
Ao elaborar um plano estratégico deve-se ter conta objectivos como: pensamento estratégico, comunicação, motivação, coordenação e controlo. É importante que os membros da organização sejam incentivados de forma estratégica contribuindo para a comunicação dentro da mesma, podendo coordenar as actividades da empresa, identificar os objectivos com clareza e motivar acções e políticas com vista a alcançar os objectivos implementados. É do nosso conhecimento que todas as empresas tem como meta o alcance do sucesso no seu negócio obtendo maiores vendas, cotações bolsistas mais elevadas e resultados acrescidos, no entanto, os planos estratégicos devem promover a realização dos objectivos propostos com o mínimo de custos e dentro do menor espaço de tempo.

1.1. Pensamento Estratégico
Todas as empresas ambicionam alcançar o sucesso, e o sucesso de qualquer é função da sua orientação estratégica. O nosso