Filosofia

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRACAO

maria adriana monte liberato

maria adriana monte liberato

SOBRAL
2011

MARIA ADRIANA MONTE LIBERATO

FINANÇAS EMPRESARIAIS

Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina[Administração Financeira, Matemática Financeira II, Direito Tributário e TeoriaEconômica].

Orientadores: Prof. Thiago Nunes Bazoli, Edilson Gonçalves Moreira, Helenara Regina Sampaio, Jossan Bastitute, Regina Lúcia Sanches Malassise.

Sobral
2011

Sumário
1-NTRODUÇÃO...................................................................................................42-DENVOLVIMENTO...........................................................................................5
CONCLUSÃO....................................................................................................22
REFERÊNCIAS.................................................................................................23

1-INTRODUÇÃO:
Para gerir uma empresa é fundamental ter orçamentos para Investimento Inicial (Pré-Operacional, Investimentos Fixos, Capacitação de Pessoal eNecessidade de Integralização de Capital). Previsões de Vendas, Compras e Receitas. Análise dos Custos Variáveis e Fixos. Fazer o Planejamento Financeiro Completo (Folha de Pagamento, Orçamento de Caixa e Fluxo de Caixa). Fazer a Análise Econômico-Financeiro (Demonstrativo do Resultado do Exercício, Análise da Deviabilidade Econômico-Financeiro-Payback, VPL, TIR, PEO e PEF. Também, o Relatório daViabilidade Econômico-Financeiro. Usando essa metodologia é possível que um administrador consiga exercer sua função dentro de uma organização.

2-DESENVOLVIMENTO:
2.1-Investimento Inicial:
2.1.1-Investimento Pré-Operacional:
Para a empresa, foi projetado um gasto de R$ 4.500,00 referente à abertura da empresa, R$ 10.000,00 com reformas no local, e R$ 2.000,00 de gastos com o contador, R$ 1000,00de vigilância sanitária, R$1.500,00 de alvará de funcionamento, R$ 2.500,00 documentos em geral.
2.1.2-Investimentos Fixos:
Para a empresa, foi projetado gastos em estrutura física, como segue: 05 mesas a R$ 50,00 cada; 40 cadeiras a R$ 35,00 cada; compra de 20 computadores a 1.200,00; 20 birôs para atendimento, cada R$ 200,00; 20 telefones a R$ 50,00; 03 televisões de LCD 29'' a R$ 1.500,00; 04portões de aço R$ 1.500,00 cada; 20 ar condicionado de 30.000 btus, a R$ 2.500,00 cada; 200 jogos de uniformes para 200 funcionários, a R$ 80,00 cada; 01 aparelho de som, a R$ 600,00; 100 motos a R$ 5.000,00 cada;10 carros 20.000,00 cada;02 caminhões a R$ 100.000,00 cada;100 baús para motos R$ 200,00 cada;05 impressoras a R$ 1.000,00 cada;02 fax a R$ 250,00 cada;03 câmeras de vigilância,R$500,00cada;10 armários a R$500,00 cada;10 arquivos a R$600,00 cada;03 máquinas de Xerox a R$ 900,00 cada;05 máquinas de calcular eletrônica a R$50,00 cada;30 palites de madeira a R$ 100,00 cada;02 armários de depósito R$1.000,00 cada;01 telão de auditório R$2.000,00;01 geladeira a R$1.000,00;01 fogão de R$400,00.

2.1.3-Capacitação de Pessoal: Para a empresa, esperam-se gastos de R$100,00 cada detreinamento para 100 funcionários;
Capacitação de Pessoal |
Item | Qtd. | Valor Unit. | Total | Taxa de Amortização | Amortização Anual | Amortização Mensal |
Treinamento de Funcionários | 100 | 100,00 | 10.000,00 | 10% | 1.000,00 | 350,00 |
TOTAL | - | - | 10.000,00 | - | - | 350,00 |

2.1.4-Necessidade de Integralização de Capital:
Necessidade de Integralização de Capital |Integralização de Capital | 98.000,00 |
TOTAL | 98.000,00 |

2.1.5-Investimento Inicial Total:
Investimento Inicial |
Investimento Pré-Operacional | 21.500,00 |
Investimento Fixo | 1.057.100,00 |
Investimento em Capacitação de Pessoal | 10.000,00 |
Necessidade de Integralização de Capital | 98.000,00 |
Total Investimento Inicial | 1.186.600,00 |

2.2-Previsão de Vendas/Receitas:...
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