Fichamento

Bergamini, Cecília Whitaker & Beraldo, Deobel Garcia Ramos, breve historia sobre a avaliação e o desempenho humano nas empresas. São Paulo, Editora Atlas S.A 2012.
Avaliação de desempenho humano na empresa evidencia se a importância da de novos sistemas e caminhos, visando à identificação e a seleção daqueles que conduzirão com o sucesso os destinos futuros nas organizações, que reside na resistência da força de um trabalho integram motivadas, capacitada e comprometida com a organização.
A avaliação de desempenho humano na empresa traz uma oportunidade adicional de reflexão sobre o ser humano, sobre o homem que trabalha. Resgata o devido entendimento sobre a natureza humana e propõe a necessidade de integração harmônica entre as pessoas.

“A eficiência de uma pessoa no desempenho de uma tarefa depende diretamente de uma relação positiva entre três variáveis: a maneira de ser ou estilo do individuo, a atividade e o ambiente.” (pag.32/1988)
Avaliar o desempenho é apreciar sistematicamente um subordinado, a partir do trabalho feito segundo as aptidões e outras qualidades necessárias a boa execução de seu trabalho.
Avaliar o desempenho é saber quanto um funcionário dá de si ao executar sua tarefa.
A experiência de trabalho nos mostra que cada individuo é diferente do outro. Por isso nem todos exercem os mesmos trabalhos, ou , ainda um deles apresenta uma atitude individual no serviço. Cada subordinado não pode ter o mesmo tipo de tratamento, cabendo assim ao instrutor saber diferenciar tais seres humanos.
“A avaliação de desempenho acontece numa relação de troca, de intercâmbio, e se distribui por toda uma equipe de pessoas que abrande desde o próprio avaliado até aqueles que tem poder decisão dentro da organização empresarial”. (pag.49/1988)
O acontecimento de relação de troca que deve a ver em toda equipe e o avaliado, pois a administração é responsável em garantir a organização esteja preparada para sobreviver e ter sucesso. Essa administração