Fichamento

Um texto, múltiplas interpretações: Antropologia hermenêutica e cultura organizacional
JUNIOR, Pedro Jaime
Neste fichamento pretende-se contribuir para a compreensão do papel exercido pela dimensão simbólica na construção da realidade organizacional.
Toda organização possui uma cultura, essa cultura explica muitos dos fenômenos que ocorrem na organização, ela favorece ou dificulta a performance organizacional; a cultura ser diagnosticada e, aplicando-se certas metodologias, gerenciada, transformada, ou até inteiramente criada; a liderança é o processo que determina a formação e a mudança da cultura; e um dos papéis mais importantes dos líderes nas organizações é justamente a criação, a gestão e, se necessário, a mudança da cultura, relata-se a respeito de um grupo de pessoas que resolveram abrir uma empresa uns argentinos e outros brasileiros, porém devido as culturas diferentes tinham visões diferenciadas referentes a vários assuntos por exemplo: interpretação de tempo de trabalho e tempo de lazer e interpretação de espaço de operários e espaço de executivos.
A polêmica questão da cultura organizacional constitui grande debate no âmbito dos estudos organizacionais desde o final dos anos 1970. O pano de fundo desse artigo é a critica a visão gerencialista da cultura. Todavia, acredita-se que a postura de oposição em relação a todo e qualquer reducionalismo não deve nos impedir a ver a realidade organizacional como uma construção cultural e simbólica, visto que o ser humano é um animal simbólico, os recentes avanços dos debates antropológicos sobre cultura sugerem que não é mais possível pensá-la como um universo autônomo e internamente coerente, exceto, talvez, como uma distorção reveladora, é possível traduzir o debate da teoria antropológica contemporânea em torno do conceito de cultura para o campo dos estudos organizacionais e é preciso analisar a dinâmica cultural nas organizações a partir de uma nova abordagem conceitual, que esclareça, mais do que