Fichamento

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  • Publicado : 9 de setembro de 2012
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PÓLO BEATRIZ RODRIGUES


VISÃO DE MUNDO


PROFESORA: JOSIANE COSTA CINTRA

CURSO: SERVIÇO SOCIAL

DISCIPLINA: SERVIÇO SOCIAL CONTEMPORÂNEO

359529 - ALBA DULCIMÁRIA OLIVEIRA BUENO NOVAES358962 - MARIA ADIJANIA FREIRE


PALMAS-TO
JUNHO/2012


INTRODUÇÃO
Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e proação. A gestão de pessoas éuma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão quese tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsávelpela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação.
Com aglobalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surgem uma eloquente constatação na maioria das organizações: o grandediferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. São as pessoas que mantêm e conservam o status quo já existente e são elas – e apenas elas – quegeram e fortalecem a inovação e o que deve vir a ser. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negóciosdas empresas. Inclusive dirigem outras pessoas, pois não pode haver organizações sem pessoas. No fundo, as organizações são conjuntos de pessoas. A maneira pela qual as pessoas se comportam, decidem,agem, trabalham, executam, melhoram suas atividades, cuidam dos clientes e tocam os negócios das empresas varia em enormes dimensões.

Os novos desafios da gestão de pessoas nunca...
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