Fibria

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FACULDADE DE TECNOLOGIA FAESA
TECNOLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA

Fernanda Nardi Sales
Geane Gomes Sousa
Luciana Schneider
Polyana Pioli Chaves

Uma oportunidade de sucesso na análise das empresas
Fibria Celulose S.A

Vitória
2010
FACULDADE DE TECNOLOGIA FAESA
TECNOLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA

Fernanda Nardi Sales
Geane Gomes Sousa
Luciana Schneider
Polyana Pioli Chaves

Umaoportunidade de sucesso na análise das empresas
Fibria Celulose S.A
[pic]

Vitória
2010

1. Fibria Celulose S/A

A Fibria Celulose SA. é o resultado da fusão da Votorantim Celulose e Papel com a Aracruz Celulose, uma empresa brasileira com forte presença no mercado global de produtos florestais. Investindo no cultivo de florestas como fonte renovável e sustentável de vida, produzindo riquezae crescimento econômico, promovendo desenvolvimento humano e social e garantindo a conservação ambiental. Tendo como fundamentos a excelência tecnológica, liderança, compromisso com o futuro e a vitalidade. Tudo isso está impresso na história, nas crenças e no aprendizado que a empresa compartilha. Suas atividades têm por base uma área florestal superior a 1 milhão de hectares, dos quais 393 milhectares são dedicados à conservação de ecossistemas nativos, em seis estados: Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, São Paulo e Mato Grosso do Sul. Com um total de 15 mil profissionais, entre funcionários próprios e terceiros e com 6 fábricas com capacidade de 5,4 milhões de toneladas de celulose por ano, produzindo cerca de 313 mil toneladas de papéis térmicos, autocopiativos ede imprimir e escrever. A Fibria SA tem 50% de participação na Veracel (joint-venture com a Stora Enso), na Bahia, e 50% do Conpacel, Consórcio Paulista de Papel e Celulose (em associação com a Suzano), em São Paulo. Por meio da KSR Distribuidora, a empresa fornece papéis gráficos a cerca de 15 mil clientes no mercado doméstico.
Da floresta ao porto, a logística é integrada por modaisrodoviário, ferroviário e marítimo, para o transporte eficiente de madeira, celulose e papel.
1967 - Tem início a Aracruz Florestal no Espírito Santo e os primeiros plantios de eucalipto.
1968 - Fundação da Aracruz Celulose.
1978 - Início de operação da primeira unidade industrial da Aracruz, no Espírito Santo.
1985 - Inauguração do Portocel, único porto no Brasil especializado no embarque de celulose,no Espírito Santo.

1988 - Grupo Votorantim adquire um projeto no segmento de papel e celulose em São Paulo. Fundação da VCP.

1992 - A VCP adquire a da Papel Simão.

1997 - VCP passa a operar com terminal exclusivo no Porto de Santos.

1999 - Inauguração da unidade industrial da Aracruz Produtos de Madeira.

2000 - Ações da VCP começam a ser negociadas na Bolsa de Valores de Nova York.Aracruz ingressa no controle acionário da Veracel.

2001 - VCP adquire 28% do capital da Aracruz Celulose.

2002 - Partida da terceira linha de fibra da Aracruz, chamada “Fábrica C” no Espírito Santo.

2004 - Aracruz assina o Pacto Global.

2005 - Partida da Veracel Celulose na Bahia, joint venture da Aracruz com a Stora Enso. Aracruz figura no Índice Dow Jones de Sustentabilidade. Ospapéis da VCP passam a integrar o Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa.

2006 - VCP anuncia troca de ativos com a International Paper e assume o Projeto Horizonte, em Mato Grosso do Sul.

2008 - VCP assina o Pacto Global da ONU e figura no Índice Dow Jones de Sustentabilidade. VCP e Suzano criam a Conpacel (Consórcio Paulista de Papel e Celulose).

2009 - Início da operação doterceiro berço de atracação de navios no Portocel.
VCP conclui as negociações para incorporação da Aracruz. Iniciada a operação da fábrica de Três Lagoas (MS), com capacidade produtiva de 1,3 milhão de toneladas/ano de celulose.
Nasce a Fibria, líder mundial em celulose de mercado, resultado da incorporação da Aracruz pela Votorantim Celulose e Papel, com 15 mil funcionários e capacidade para...
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