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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

JULIO CESAR DE MAGALHÃES

Trabalho da disciplina fundamentos do gerenciamento de projetos, Tutor: Prof. ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO

Rio de Janeiro
2015

Estudo de Caso:

Fundamentos do gerenciamento de projetos
Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes?

REFERÊNCIA: GARVIN, David A. et al. Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? Harvard Business School, [s. d.]

Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes?

O autor remete ao conceito inicial e fundamental do projeto oxigênio do Google que remetia a uma questão básica: gerentes são importantes? A partir desse questionamento fundamentou-se um grande e abrangente projeto de pesquisas cujo o foco principal era ajudar os funcionários do Google a se tornarem gerentes melhores, “concentrando em oito atributos principais” e com isso a “empresa podia indicar melhorias estatisticamente significantes nos gerentes”. Daí, formou-se um amplo projeto de pesquisa, através de um grupo de análise de pessoal”.

Pesquisa

O autor define os mecanismos de pesquisa que foram adotados visando uma coleta eficiente de dados. “A equipe começou revisando os dados já coletados dos funcionários que deixaram o Google para verificar se problemas de gerenciamento eram citados como um dos motivos para a saída da empresa. Eles descobriram algumas relações entre a baixa satisfação com um gerente e as taxas de rotatividade, mas, devido às baixas taxas de rotatividade da empresa, os dados não pareciam robustos o suficiente para extrapolar para a população geral do Google. Mais além, a correlação entre a satisfação com um gerente e a retenção não era suficiente para provar que os gerentes eram motivo de atrito.” Baseado na coleta de dados de funcionários egressos não foi possível estabelecer um parâmetro para implantação do projeto, sendo necessário uma